Юрий Витренко. Воротила нефтегазового бизнеса

27 февраля 2017

2021

Юрий Витренко. Воротила нефтегазового бизнеса

.

Набравшись опыта, заграничный менеджер вершил аферы в НАК «Нефтегаз», а потом основал инвесткомпанию, которая хотела заработать на банкротстве госпредприятия «Уголь Украины».

Сегодня Витренко стоит практически у руля НАК «Нефтегаз Украины» («Нафтогаз України»), являясь коммерческим руководителем компании, и применяет весь свой «заграничный» опыт, «на благо» Украины.

Дела семейные

17 сентября 1976 года в Киеве в не примечательной молодой советской семье Натальи и Юрия Витренко родился второй ребенок. Счастливые родители назвали его в честь отца — Юрием. Рос мальчик в действительно обычной семье: мама заканчивала аспирантуру Киевского института народного хозяйства, а папа работал экономистом Подольского отделения Госбанка в столице.

Отец Юрия Витренко, так же Юрий

К рождению второго чада Наталья и Юрий Витренко активно продвигались по партийной линии: девушка вступила в КПСС, а молодой человек был заместителем секретаря комитета комсомола, секретарем комитета комсомола Киевского института народного хозяйства им. Д.С. Коротченко. Как вы уже поняли, речь идет о тех самых Витренко – Наталье Витренко, лидере ПСПУ, и Юрии Витренко, зам. министра экономики в правительства Николая Азарова ).

В 5 лет маленького Юру родители отдали в киевскую украинуязычную школу №172. Видимо, тогда еще юная Наталья Витренко – ныне прогрессивная социалистка, презирающая все украинское, не пришла к своим радикальным взглядам. Решение отдать так рано ребенка в школу было принято родителями, скорое всего, из-за переломного момента в их карьерах. Наталья становится доцентом статистической кафедры КИНХ, а Юрий Витренко идет работать в Министерство финансов УССР на должность ведущего экономиста управления финансирования образования, науки и культуры.

Семья Витренко

После 8-го класса Юрий поступил в экономический класс гимназии № 153. Параллельно он учился в Киевской школе менеджмента «ШАГ», которая была преобразована в Лицей экономики и бизнеса (с 1993 года — Киевский лицей бизнеса). В это время в благополучной семье Витренко произошел разлад. Поговаривают, что Витренко-старший не выдержал крутого нрава супруги и ее политических взглядов, поэтому в 1991 году подал на развод. Возможно, причиной разрыва стала стремительная карьера главы семейства – его назначили заместителем начальника отдела экономики и прогнозов развития народного образования и культуры Министерства экономики Украины. Жена-скандалистка ему была не нужна. Витренко-старший забрал сына жить к себе. 

Юный вундеркинд

Обучаясь в Лицее экономики и бизнеса, сразу же после развода родителей, Юрий Витренко получил первый опыт работы в сфере финансов, отправившись на практику. 15-тилетний парень стал помощником бухгалтера в ПАО «Укринбанк». К слову, через этот банк в 2014 году представители Всеукраинской общественной женской организации «Дар Жизни», возглавляемой Натальей Витренко, хотели перевести на территорию России 2 млн гривен.

Пройдя практику и набравшись опыта, юный специалист в 1992 году устроился на работу. Нет, он не раздавал листовки и не мыл полы в McDonald’s. Витренко занял должность аналитика в «Украинской финансовой группе». Параллельно вундеркинд поступил в Киевский национальный экономический университет на факультет международной экономики. Работал он в свободное от учебы на стационаре время.

В 1995 году одаренного студента вновь приглашают в ПАО «Укринбанк». Там он стал специалистом 2-й категории управления внешнеэкономической деятельности и международных расчетов. Работая в банке, Витренко закончил бакалаврат КНЭУ с красным дипломом. Потом год Юрий не работал, решив постигать знания по управлению международным бизнесом на магистратуре в КНЭУ. По окончанию, вновь, красный диплом. Во время учебы Витренко-младший ездил в «загнивающие» Штаты, чтобы пройти практику в Университете науки и техники штата Айова. Странно, но его мать совершенно не была против таких поездок.

Закончив вуз, дипломированный магистр получил работу в украинском подразделении международной аудиторской и консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers (PwC). Он пытался совместить эту сферу деятельности с научной — занимая должность младшего научного сотрудника в отделе стратегии международной интеграции Института экономического прогнозирования НАН Украины. Но в итоге консалтинговая жилка победила. Витренко 2 года переходил с должности на должность в подразделении менеджмент-консалтинга PwC, а потом стал старшим консультантом по вопросам финансового управления. Специалист курировал финансовые стратегии отечественных и международных компаний. В это время в PwC работал еще один успешный молодой гений Андрей Коболев (). Юрий Витренко взял Коболева под свою опеку. Тандем оказался настолько успешным, что молодые люди уже 15 лет работают вместе. 

«Вечный советник» и заграничный опыт

В 2002 году по указу президента Леонида Кучмы НАК «Нефтегаз» возглавил Юрий Бойко (). Тогда были смутные годы – руководители монополиста долго не задерживались в кресле. Хорошо, если с поста просто уходили в подполье без денег, но некоторым везло меньше – на них заводили уголовные дела. Бойко оказался умнее своих предшественников и решил изобретать новые схемы по отмыванию денег в офшоры, но исключительно под маской закона. Для этого ему требовались люди, которые разбираются в ценных корпоративных бумагах НАК, могут привлечь иностранные займы и отвечать за международные финансовые операции. Странно, но эти обязанности хотели повесить на новичков. Скорее всего, Бойко и его соратники решили загребать состояние с помощью чужих рук.

«Нефтегаз» открыл вакансии консультантов-специалистов по международным финансам и корпоративному праву. Удача улыбнулась сразу – нашлись два подходящих кандидата — Юрий Витренко и Андрей Коболев. Первый соискатель даже направил свое резюме в НАК.

И выплыла самая большая странность – оказалось, за плечами юного вундеркинда нет такого солидного послужного списка, который рассказывает обывателю его официальная биография. Исходя из резюме, Юрий Витренко до 2002 года учился, 4 месяца работал в академическом институте и еще 3 — в компании PWC. Не смотря на это, его приняли в НАК «Нефтогаз Украины». 26-тилетний Витренко сразу (!!!) стал помощником заместителя председателя правления Александра Ковалко (зять Анатолия Кинаха). Его друг 24-хлетний Коболев довольствовался меньшим – креслом главного специалиста департамента корпоративных финансов и ценовой политики. Однако назначения не были случайными. Как выяснил SKELET-info , протекцию парням составила сестра Ковалко, которая тогда трудилась с ними в аудиторской и консалтинговой компании PwC.

Витренко в НАК занимался финансовыми вопросами: просчитывал цены на газ и реверсы, заключал контракты, брал кредиты.

В начале 2004 года Юрий Витренко бросает работу в «Нефтегазе» и решает ехать учиться в европейскую MBA-школу «Insead». Собственно говоря, из НАК он не уходил: незаменимый помощник и дальше помогал своему шефу, только на расстоянии. По окончанию Insead новоиспеченному специалисту предложили пройти летнюю стажировку в инвестиционном банке Merrill Lynch в Лондоне. У Витренко было много времени, поэтому он согласился.

Осенью 2004 года Юрий Юрьевич с новым багажом знаний возвращается в Украину. НАК с раскрытыми объятьями принимает блудного сына. Он получает должность зам начальника департамента, а вскоре становится начальником управления департамента экономики и ценовой политики. Но вот незадача – Оранжевая революция испортила планы всем. Наталья Витренко оказалась в опале, поэтому ее сына через вышестоящих чинов просят уйти из государственного монополиста, а у НАК меняется глава – в кресло садится Алексей Ивченко. Поговаривают, что Виктор Ющенко лично звонил Ивченко и просил убрать неугодного. Витренко под власть не стал подстраиваться и поехал в Лондон, где устроился работать в банк Merrill Lynch. Стартовая зарплата служащего составила 110 тыс. долларов в год, плюс такой же бонус.

Юрий Юрьевич занимался операциями по слиянию и поглощению компаний на рынках Украины, России и Восточной Европы. При его непосредственном участии в руки иностранцев перешли крупнейшие отечественные банки «Аваль» и «Укрсоцбанк». Очень интересная история произошла с банком «Аваль». Александр Деркач и его партнер Федор Шпиг продали финучреждение австрийской группе Raiffeisen International за рекордные на то время 1,028 млрд долларов. Однако изначально в переговорах речь шла о 400-600 млн долларов. Увеличение суммы продажи можно связывать и с хорошей рекламой бренда банка перед потенциальными покупателями, и с наращиванием капитала. Но логичнее все же с тем, что кто-то из кураторов-спекулянтов просто сыграл на сделке и получил откат.

Только расстаться с НАК «Нефтегаз» Юрий Юрьевич так и не смог. Родина позвала его обратно в 2006 году. Покинув туманный Альбион, Витренко сразу же стал советником председателя правления НАК Владимира Шелудченко, а спустя некоторое время и главным советником.

В этот период разыгрался газовый конфликт между Россией и Украиной. Российский концерн «Газпром» намеревался повысить цены на газ, поставляемый на Украину, в соответствие с уровнем цен на европейском газовом рынке. Только в «Нефтегазе» с этим не согласились. А дальше произошло следующее: Россия прекратила поставку газа в Украину, но страна еще несколько дней пользовалась голубым топливом из газотранспортной сети. Обострение скандала привело к тому, что на газовый рынок зашла швейцарская компания «РосУкрЭнерго» (50% акций у Газпрома и Centragas Holding AG; владельцы последней  Дмитрий Фирташ и Иван Фурсин –). Она была безальтернативным посредником между «Газпромом» и «Нефтегазом». Отметим, что «РосУкрЭнерго» стала участвовать в схеме поставок газа именно с подачи НАК. Говорить о выгодном контракте для Украины не стоит. Скорее всего, «швейцарцам» просто дали заработать. Фирташ и Фурсин от сделки получили 1,5 млн долларов.

В 2007 году Витренко покинул НАК. Однако он остался внештатным советником всех последующих руководителей монополиста.

Через год к Юрию Юрьевичу за помощью обратился председатель правления «Нефтегаза» Олега Дубина. Точнее, он поручил своему формальному советнику Андрею Коболеву и внештатному – Юрию Витренко, исправлять ими же сделанные косяки. Суть заключалась вот в чем. Через месяц после того, как в 2006 году Юрий Витренко приехал из Лондона и стал работать в НАК «Нефтегаз», было заключено кредитное соглашение с лондонским филиалом банка «Кредит Свисс АГ». Монополист одолжил у банка 550 млн долларов под 3,5% годовых. Срок кредита поджимал, а денег не было. Тогда Юрий Витренко придумывает гениальную смеху – погасить долг и отмыть деньги. Рассказывает ее Андрею Коболеву. И запускает. Внешний долг решили реструктуризировать путем формального обмена еврооблигаций и других обязательств на новые ценные бумаги собственной эмиссии. По завершению операции оставался долг — 0,3 млн долларов и … валютный опцион, причем от начальной суммы кредита, т.е. не от оставшихся 0,3 млн долларов, а от 550 млн. Также увеличилась и процентная ставка с 3,5% до 9,5%. В итоге, «Нефтегаз» заплатил: 7,8 млн долларов комиссионных дилер-менеджеру лондонского банка, 1,6 млн долларов банковских сборов, 55 млн долларов по опциону. И внимание! До 2011 года НАК должен был выплатить еще 155 млн долларов по опциону.  Интересный нюанс: в процедуре участвовала иностранная компания Squire Capital Limited, зарегистрированная на Кипре за полгода до начала реструктуризации.

Также Юрий Витренко принял участие в подписании невыгодного для Украины газового контракта с «Газпромом» в 2009 году. Его роль состояла в том, чтобы просчитать адекватную стоимость газа и продумать все условия сделки. В итоге Украина получила голубое топливо по рекордной цене в 450 долларов. Юрий Юрьевич в этой ситуации сыграл на пользу Владимира Путина и Юлии Тимошенко. Но его вины доказать никто не смог. 

Игра по-крупному

Закончив официально работать в НАК «Нефтегаз» и вдоволь наигравшись в госслужащего, Юрий Витренко понял, что пора идти в большой бизнес. В 2008 году он стал одним из руководителей фонда частных инвестиций «Амстар Европа», входящего в международную группу фондов «Амстар» со штаб квартирой в Денвере, США.

Фонд занимался не чем иным, как скупкой земли. В 2009 году «Амстар Европа» приобрел земельные участки общей площадью 54 гектара вдоль трассы «Киев-Житомир» (Е-40) в Киевской области. Там планировалось построить логистический центр и коттеджный городок премиум-класса Manor Springs Gated Community.

К началу 2010 года в украинском портфеле фонда было около 40 земельных участков.

В 2010 году Юрий Витренко решил строить свой бизнес в сфере корпоративных финансов. Не забыл он и про своего друга Андрея Коболева, которого как раз уволили из «Нефтегаза». Так появилась неприметная фирма ООО «AYA Securities». Через 3 года эта структура прогремела на всю Украину из-за попытки «отжать» у кредиторов государственной компании «Уголь Украины» 3 млрд гривен. SKELET-info узнал, как все начиналось.

Вернемся в 2005 год. Тогда еще молодые специалисты Витренко и Коболев только пришли в НАК и постигали азы работы. Монополист в то время тесно сотрудничал с фирмой «КПСМ-консалтинг». Ею руководил некто Вадим Иванов из Москвы. Фирма официально специализировалась на диагностике трубопроводов и разведке магистралей. Толком понять эту сферу деятельность невозможно. Но вот, если расшифровать аббревиатуру «КПСМ», то получаем «комбинированный пористый сетчатый металл». Этот материал действительно эксклюзивен и необходим для чистки жидкостей и газов от механических примесей.

Витренко и Коболев предлагают Иванову объединиться. Первым делом они переименовывают компанию «КПСМ-консалтинг» в «AYA Capital». Чтобы скрыть владельцев, в учредители записывают оффшорную фирму на Кипре «Нестрас холдинг». К слову, оффшорка прописана по одному адресу с оффшором Леонида Юрушева «Bonnlack Finance Limited» (). Дальше делки «клонируют» «AYA Capital» и создают по тому же юридическому адресу в 2006 году «AYA Securities». Юрий Витренко становится единственным владельцем фирмы и вносит в уставной фонд 7,1 млн гривен. Все остальные участники операции оказались на втором плане: Вадим Иванов стал «подписантом», а Андрей Коболев — управляющим директором и советником. Сам Юрий Юрьевич говорит, что «AYA Securities» была создана только в 2010 году. На самом деле, в 2010 году в фирму пришел работать безработный Андрей Коболев.

В 2013 году Витренко со своей фирмой прославился в истории с государственной компанией «Уголь Украины». Столько дерзко, пожалуй, не действовала ни одна контора.

Итак, «Уголь Украины» долгие годы получал кредиты от госбанков. В предприятие влили около 2 млрд гривен Ощадбанк, Укрэксимбанк, Альфа-банк и другие. Займы выдавались под госгарантии. С 2011 года «Уголь Украины» перестал платить кредиты, задолжав банкам 1,3 млрд гривен. Банки подали в суд и только через 2 года добились ареста счетов госкомпании. В 2013 году Минэнергоуголь заявил о ликвидации проблемного предприятия. Стало ясно — деньги банкам никто не собирался отдавать. И тут финучреждениям приходит «письмо счастья» от компании «AYA Securities», которая предлагает выкупить долги «Уголь Украины» за 30% от их номинальной стоимости.

Это гениальная схема конвертации долга госпредприятия в доход частного лица. Сумма навара от сделки должна была составить 3 млрд гривен. При этом Юрию Витренко помогали высокопоставленные лица: Эдуард Ставицкий, экс-министр энергетики и угольной промышленности, подписавший приказ о ликвидации «Уголь Украины» ()  и кто-то из банкиров, приближенный к семье президента Януковича.

Однако сделка не состоялась. Виной всему Майдан. Коболев и Витренко быстро открестились от схемы с «Уголь Украины». 

И снова «Нефтегаз»

Начало Майдана Юрий Витренко встретил в Австрии на собрании Украинского горнолыжного клуба. Новость о разгоне студентов поразила его до глубины души, и он решил приехать в Украину. А может, Юрий Юрьевич понял, что настало подходящее время реализовать свой потенциал.

Как только было сформировано правительство Арсения Яценюка, должность главы «Нефтегаза» предложили Андрею Коболеву. Он согласился, а в советники себе взял своего шефа – Юрия Витренко — на четверть ставки. И с это времени начались реформы.

Первое, о чем заявила молодая команда «Нефтегаза» — о «диверсификации». Это значит, что будет расширяться ассортимент закупаемой и выпускаемой продукции, и переориентирован рынок закупок и сбыта. В украинских реалиях это значит приблизительно «не будем качать газ у страны-агрессора, найдем другого поставщика». Коболев заявил, что часть объема газа Украина в лице НАК «Нафтогаз» по-прежнему будет закупать у «Газпрома», а еще часть — с помощью реверсных поставок возьмет у крупнейших европейских концернов. Как мы понимаем, столь гениальную идею просчитал Юрий Витренко.

В снабжении Украины голубым топливом начали участвовать такие европейские энергетические корпорации: E.ON, RWE, ENGINE (до ребрендинга — GDF SUEZ), StatOil. Неожиданно на первое место по поставкам вышел концерн TrailStone. Правда, цена на газ у поставщика была явно завышена. Но об этом умалчивали, потому что средняя цена входила в отведенные рамки.

Первой всполошилась Юлия Тимошенко. Она заявила, что TrailStone представляет   украинский гражданин Павел Левин, который имеет непосредственное отношение к руководству НАК. Андрей Коболев мгновенно встал на защиту поставщика. Он рассказал, что учредитель европейской компании работает на рынке газа уже 15 лет.

Но это оказалось неправдой. По всем данным «официальная» американская TrailStone зарегистрирована в 2013 году, а не, как утверждал Коболев, «15 лет назад». Но суть в другом – на украинском рынке работает не американская, а берлинская TrailStone GmbH. Данные об этой компании в немецком реестре юридических лиц скрыты. Известно только, что среди ее главных акционеров есть резиденты Каймановых островов.

И самый интересный нюанс: немецкая TrailStone была аккредитована только в 2014 году.  Так что газотрейдер явно новичок. Еще один факт, который требует внимания. «Нефтегаз» заявил о том, что будет покупать газ у TrailStone через 2 дня (!!!) после получения ею аккредитации. При этом ни слова о фактической стоимости закупок. Сделки не подпадали под действие закона о госзакупках, поэтому монополист не публиковал их ежемесячные объемы и цены.

TrailStone никогда газом не торговала. О своей миссии она узнала после того, как Витренко пришел в «Нефтегаз». Дело в том, что Юрий Юрьевич был знаком с ее директором Анте Погачичем еще со времен стажировки в Merrill Lynch в Лондоне. Кстати, и Павел Левин, представитель TrailStone, уволился из компании RWE и стал работать на газотрейдера сравнительно недавно… накануне назначения Витренко.

В 2015 году Арсений Яценюк заявил, что Украина будет покупать у TrailStone больше газа. В итоге трейдер выходит на 3-е место по объемам поставок «Нефтегазу».

Незаметно советник Коболева Юрий Витренко становится директором по развитию компании НАК «Нефтегаз». И возникает новая афера. На этот раз с нефтегазовыми месторождениями Египта.

В начале 2015 года появилась информация о том, что «Нефтегаз» может потерять право разрабатывать нефтегазовые месторождения в Египте из-за отказа ГФИ пополнить уставный фонд дочернего предприятия НАК компании «Закордоннафтогаз» на сумму 20 млн гривен. В масштабах проекта по добыче нефти в Египте это мизерная сумма. Более того, «Закордоннафтогаз» не имеет отношения к площадке Alam Еl Shawish East, которая оказалась под угрозой закрытия. Добычей занимается совместное предприятие Petrosannan Company, которое создали «Нафтогаз» и «Египетская генеральная нефтяная корпорация». Однако Юрий Витренко решил развивать бизнес, не зря же он занимает соответствующую должность, и нахрапом придумал вывести площадку Alam Еl Shawish East из-под контроля «Нефтегаза» и передать ее «Закордоннафтогаз». Таким образом, прибыльный бизнес в дальнейшем имеет все шансы оказаться в частных руках. Пока эта ситуация затихла, но кто его знает, как она повернется в будущем.

Юрий Витренко поучаствовал и в скандале между Андреем Коболевым и Игорем Коломойским из-за смены менеджмента в «Укрнафте» и возвращении ее под контроль государства. Напомним, что до мая 2015 года 50%+1 акция «Укрнафты» принадлежит НАКу, а 43% – компаниям, аффилированным с группой «Приват» Игоря Коломойского. Хоть контрольный пакет акций находился у государства, компанию полностью контролировал менеджмент Коломойского. Витренко и Коболев не отстранили менеджмент «Укрнафты», не назначили исполняющего обязанности и не перекрыли возможность для выведения средств из компании, а позволили Коломойскому с мая по сентябрь 2015 года забрать из «Укрнафты» около 12 млрд гривен. 

Увлечения и слабости

Если бы Юрий Витренко не был финансистом, он был бы спортсменом. Во всяком случае, именно такое будущее хотели для своего сына его родители — Наталья и Юрий Витренко. В детстве маленького Юру даже отдали в киевское «Динамо», где он тренировался в одной команде с Андреем Шевченко.

Нынче Юрий Витренко активно гоняет по заснеженным трассам на горных лыжах, а еще облюбовал игру в гольф.

Юрий Витренко с семьей

В феврале 2017 года Юрий Витренко заявил, что цены на природный газ для населения с 1 апреля могут возрасти на 40%. Видимо, Юрий Юрьевич вновь ударился в подсчеты в свою пользу.