Куда ни ткни, везде Ковальчуки. Их следующая мишень – первый замглавы АП Алексей Громов?

12 января 2018

2242

Куда ни ткни, везде Ковальчуки. Их следующая мишень – первый замглавы АП Алексей Громов?

По некоторым данным, интересанты намерены усадить в громовское кресло 46-летнего Сергея Михайлова (ИНН 771200738979). С того же 2012 года он является генеральным директором государственного информагентства ИТАР-ТАСС (ТАСС). Согласно многочисленным упоминаниям в СМИ, Михайлова на позицию главы ФГУП ТАСС продавил олигарх Юрий Ковальчук (бизнес-империя банка «Россия»). А впоследствии под «своего» гендиректора агентство получило возросшие миллиардные вливания из бюджета: напрямую и через госконтракты.

В свежем досье раскрывается механика финансового доения через ТАСС. При хронической убыточности ФГУПа используются как банальные схемы кратного увеличения зарплат руководству, так и вывод денег под видом заключения сомнительных договоров. Аппетит, пришедший во время освоения бюджетных миллиардов, манит главных героев скандала не куда-нибудь, а сразу в Кремль, уверяют инсайдеры и партнёры редакции . Общеизвестно, что в руководстве АП у постановщиков антигромовского спектакля и сейчас есть прикрытие, но взятие ещё одной должностной вершины позволит разгребать денежные завалы в утроенном темпе, уже совсем не оглядываясь на конкурентов.

«МИХАЙЛОВ И ПАРТНЕРЫ» ВЫКУПИЛИ СТРУКТУРЫ КОВАЛЬЧУКОВ? ДЕНЬГИ ИДУТ ЧЕРЕЗ ТАСС, СТАВШИЙ «ПРОКЛАДКОЙ»

Две недели назад «Коробка из под ксерокса» указывала, что директор ТАСС Сергей Михайлов лоббируется на должность заместителя руководителя администрации президента, которую в настоящее время занимает Алексей Громов. «Коробка» указала, что против людей Громова развернута информационная кампания, имеющая целью дискредитацию замруководителя АП.

Коробка заинтересовалась деятельностью самого Михайлова и вот что установила:

1. ТАСС стал «отмывочной конторой» Михайлова – это показал анализ закупок Агентства 2016-2017г. Если зайти на официальный сайт единой информационной системы http://www.zakupki.gov.ru и проанализировать документацию закупок информационного агентства, вроде внешне все требования законодательства соблюдены. Однако если изучить подробно документы, то выясняется следующее (анализ проводился за 2016 -2017 год):

Закупка производится исключительно у единственного поставщика.

Какое либо обоснование необходимости такой закупки не приводится, хотя выплачиваемые суммы являются значительными.

В подавляющем большинстве случаев ни в извещении, ни где либо еще не указываются права на какие результаты интеллектуальной собственности закупаются. То есть определить, какие права приобретаются и на что: книгу, статью, фильм, программное обеспечение, песню или иные, предусмотренные статьей 1225 ГК РФ, объекты авторского права.

В проекте лицензионного договора в большинстве случаев вообще отсутствует существенные условия, предусмотренные статьей 1235 ГК РФ.

То есть определить, какие интеллектуальные права, на что и на какой срок приобретает Заказчик, из закупочной документации невозможно. Это, в свою очередь, означает, что условия закупки можно менять по своему усмотрению: например, автор может написать 10 произведений, а можно 20, а может передать исключительные права на 15 секундный рекламный ролик за 5 миллионов рублей!!! И никакое ОНФ или конкурентное СМИ об этом не узнает. У представителя заказчика (в данном случае ТАСС) появляется также возможность договориться, что часть денег, направленных ему, будет возвращено в виде «отката», ведь установить рыночную стоимость на интеллектуальную собственность крайне сложно, а иногда просто невозможно. А масштабы закупок ТАСС интеллектуальной собственности, по самым грубым подсчетам, только в 2016г. составили 1 млрд. рублей. Все на госзакупках.

2. Похоже, нынешний директор ТАССа Сергей Михайлов войдет в историю России как самый неэффективный менеджер этого государственного информационного агентства. Результатами финансово-хозяйственной деятельности за период руководства Михайлова с 2013 по 1 квартал 2017 года стали следующие факты:

за 4 года расходы по основной деятельности ФГУП увеличились на 3,5 миллиарда рублей, тогда как доходная часть увеличилась только на 0,7 млрд. рублей.

Причинами такого значительного убытка стали:

Увеличение расходов на оплату труда в 1 млрд. рублей, при отсутствии изменения численности работников по сравнению с 2012 года. При этом увеличение (в 4-5 раз) заработной платы, прежде всего, произошла у топ-менеджмента и руководителей среднего звена.

Так, советник Генерального директора (некогда правая рука жены генерального директора) имеет годовой доход в размере от 12 миллионов в год (для сравнения у президента РФ - 9 млн. рублей), а заместитель кадрового департамента ФГУП ИТАР-ТАСС получает более 5 миллионов рублей в год.

С конца 2014 года начала происходить глобальная смена топ-менеджеров на ключевых направлениях – IT оборудование, IT-разработка, HR, коммерческий блок. Чтобы освободить рабочие места «новой команде», увольняемым предлагаются значительные бонусы за счет бюджетных средств (от 1 до 5 миллионов компенсации для расставания по соглашению сторон). В общей сложности с компенсациями от 3 до 6 месячных доходов в 2017 году были подписаны соглашения более чем 40 сотрудниками ТАСС!

3. Коррупция в ТАССе набирает обороты. Имея собственный штат рисечеров, ТАСС нанимает рекрутинговые агентства для найма персонала. При этом расходы на оплату труда кадрового департамента в год составляет около 50 миллионов. Подразделение составляет около 35 работников, в том числе в штате предусмотрены специальные должности, в обязанности, которых входит поиск сотрудников. Кроме того, был куплен доступ к резюме «Хед Хантер» на 1 миллион рублей. Но это оказалось недостаточно, была произведена закупка у небольшой компании ООО «Анкор, высокие технологии» на 10 миллионов!!! При этом указанная компания стала заниматься рекрутингом только в 2016 году. В нарушение 223-ФЗ, обоснование такой закупки не проводилось.

4. В 2016-2017 года резко выросли расходы на оплату услуг лиц, привлекаемым для выполнения разовых работ по гражданско-правовым договорам. Стоимость их услуг превышает все мыслимые рыночные цены. Общая сумма внешних договоров 2016 г. - более 75 млн. рублей!

5. С целью якобы увеличить коммерческий доход ФГУПА, были сокращены целые редакции, в первую очередь творческие, в том числе профессионально владеющие иностранными языками и обладающие многолетним опытом.

В результате для выполнения госконтрактов стали привлекаться физические лица и заключаться договоры либо авторского заказа или возмездного оказания услуг по завышенным ценам.

Причем доходит до абсурда, ФГУП нанимает корректоров, переводчиков, заключает договоры на написание и редактуру текстов (!!!) при наличии в штате более 500 творческих работников.

При скромных подсчетах затраты на привлечение таких одноразовых сотрудников в 2016 году составили около 75 миллионов рублей (без учета налога с дохода физлиц), что больше расходов на оплату труда целой международной реакции!!!

Стоимость услуг указанных специалистов в некоторых случаях в пять раз превышают рыночную стоимость.

Как такое стало возможно?

Злые языки утверждают, что «Михайлов и Партнеры» формально не принадлежит Михайлову сейчас. Его выкупилиКовальчуки, которые контролируют медиарынок. Структуры оказались удобными. Михайлова поставили Гендиректором, увеличили бюджет ТАСС до 3+ млрд. рублей в год со стороны федерального бюджета, нагнули министерства на госконтракты еще на 1 млрд. В итоге услуги по факту выполнял не ТАСС, у которого отсутствуют внутри компетенции по целому ряду работ по техническому заданию. А все те же структуры «Михайлова и партнеров».

При этом реальные работы не соответствуют никакому разумному качеству. А также заказываются по очень завышенным относительно рынка ценам.

Так что не исключено, что именно те же Ковальчуки, которые стоят за другим замруководителя АП, лоббируют назначение Михайлова в кресло, которое занимает Алексей Громов. Если это получится, то Ковальчуки получат полный контроль над самым важным исполнительным органом федеральной власти и окончательный контроль за внутренней политикой России.