Птенцы Воробьева. Губернатор Московской области помогает родным чем может

12 декабря 2017

842

Птенцы Воробьева. Губернатор Московской области помогает родным чем может

Дела семейные 

Месяц назад Андрей Воробьев отметил свое пятилетие на посту губернатора Московской области. За это время он успел многое. Например, довести проблему утилизации мусора до уровня экологической катастрофы, поменять всю команду подмосковных градоначальников, за что Воробьева стали называть торговцем должностями, или стать самым имиджевым главой региона, потратив на саморекламу более 2,5 млрд рублей. И это лишь малая часть заслуг действующего губернатора.

Кто-то может упрекнуть нас в предвзятости и нежелании видеть хорошее. А ведь успехи в жизни Андрея Воробьева за эти пять лет тоже случались. Ведь помог же он строительной компании «Самолет девелопмент», одним из владельцев которой является брат губернатора Максим Воробьев, стать ключевым застройщиком Подмосковья. Максим Воробьев тоже постарался: создать компанию, ориентированную на подмосковный рынок, за несколько месяцев до назначения брата губернатором Мособласти — такое коммерческое чутье дано не всякому.

Семья Воробьевых — живой и удивительно красочный пример сращивания власти и бизнеса. Ее главой выступает отец подмосковного губернатора Юрий Воробьев. Долгое время он занимал высокие посты в МЧС России, был правой рукой Сергея Шойгу, с которым все Воробьевы до сих пор поддерживают тесную связь. В настоящее время Юрий Воробьев находится на почетной бюрократической «пенсии», занимая кресло сенатора в Совфеде РФ. Его дело продолжает Андрей Воробьев, не без поддержки Шойгу занявший свою нынешнюю должность. Максим Воробьев выбрал для себя бизнес, основной актив Воробьева — рыбопромышленная компания «Русская аквакультура», которой он владеет вместе с зятем Геннадия Тимченко Глебом Франком. 

С такими фамилиями акционеров компания просто обречена на успех. Совсем недавно «Русской аквакультуре» в очередной раз широко улыбнулась удача — Владимир Путинпредложил изменить принцип распределения квот на вылов краба. Пока Росрыболовство обдумывает детали реформы, эксперты говорят о грядущем переделе рынка. Кто же получит лучший кусок этого рыбного пирога в новой нарезке? Верно, «Русская аквакультура». Одна из структур холдинга, Русская рыбопромышленная компания (РРПК), вышла на рынок добычи краба весной этого года, но, похоже, готовится стать лидером отрасли. Возможно, идея новой системы квотирования принадлежала Геннадию Тимченко и его зятю, тем более что Андрею Воробьеву нужно заботиться не только о брате.

Приданое от губернатора

Глава Подмосковья тщательно охраняет свою семью от постороннего внимания. Известно, что у Андрея Воробьева есть взрослые сын и дочь от первого брака, а также четверо детей от гражданского брака. В декларации Воробьева можно найти упоминание лишь о двух из них. Одному из них принадлежит квартира площадью 195 кв.м., есть также скромная квартира площадью 65 кв.м., принадлежащая старшей дочери губернатора. При этом недвижимость, которой дети и их влиятельный отец пользуются, становится все более роскошной. Если же сравнить декларации Воробьева-младшего и заседающего в Совфеде Воробьева-старшего, становится понятно, что все эти роскошные особняки принадлежали матери Андрея Воробьева. Впрочем, старшая дочь губернатора, достигнув совершеннолетия, исчезла из финансовой отчетности отца и тут же попала в центр коррупционного скандала.

Каким образом юная студентка МГИМО оказалась героиней публикаций общественно-политических СМИ? Она вышла замуж за сына одного из акционеров «Руссобанка» Марка Типикина. Молодой человек, надо понимать, отнюдь не бессребренник. Накануне свадьбы 23-летний Типикин на глазах начал превращаться в респектабельного бизнесмена. В течение считанных месяцев он стал акционером сразу трех компаний: строительной компании «Профальянс», медицинской «Медиком» и «Торгового дома «Надеко». Все это можно назвать свадебным подарком от отца жениха Павла Типикина.

Подарки же со стороны семьи невесты только начинают поступать. В конце сентября, когда новобрачные, вероятно, еще не вернулись из свадебного путешествия, в подмосковном Красногорске подводили итоги тендера стоимостью 8,4 млн рублей на поставку стоматологического оборудования медучреждению области. И победителем на радость зятю Воробьева стала компания «Медиком». Закупка прошла максимально законно, в ней даже было несколько участников. Правда, бывалые участники госторгов выбыли из борьбы за контракт, а осадочек остался.

Заявку одного из крупных поставщиков медоборудования в рамках госзаказа, компании «Мед Эксклюзив», комиссия отклонила потому, что оборудование имеет четыре программы работы вместо пяти. Как ни странно, компанию «Мармари» отстранили от участия по той же причине. Удивительно, как разные участники были единодушно невнимательны, читая условия заказчика. В итоге «Медиком» соревновался с компанией «Сибстом», которая также не новичок в госзакупках. Однако фирма Типикина обошла и ее, предложив цену в 8,39 млн рублей (примерно на 40 тыс. рублей меньше, чем у «Сибстома»). 

Уже после блестящей победы в госзакупке «Медиком» снижает итоговую стоимость контракта до 7,5 млн рублей. Предложи компания данную цену в рамках аукциона, и сомнений в ее победе могло не возникнуть. Вместо этого их становится все больше. Не слишком ли много странностей в тендере с участием зятя Андрея Воробьева? Засветившийся в СМИ контракт предпочли расторгнуть, однако на все вопросы о конфликте интересов в правительстве Московской области отвечают решительным «нет». Похоже, формула «А ты докажи» становится официальным девизом глав регионов.