Замглавы АП Украины Дмитрий Шимкив: деньги Сороса плюс майкрософтизация всей страны. ЧАСТЬ 1
Замглавы АП Украины Дмитрий Шимкив: деньги Сороса плюс майкрософтизация всей страны. ЧАСТЬ 1
При этом Шимкив, завораживающий обывателей своим мягким голосом и неизменной дружественной улыбкой, постоянно пиарит себя в качестве самого продвинутого члена президентской «команды реформ». В публикациях и пресс-релизах, в стиле которых угадывается перо профессионалов BTL-рекламы, он предстает перед украинцами либеральным европейским экономистом и продвинутым менеджером-айтишником, с огромным опытом работы в международных IT-компаниях, покровителем высоких технологий и современных инноваций. Но что на самом деле представляет собой этот многоликий человек, очень любящий слово «ответственность», но при этом обычно употребляющий его в отношении других? Расскажет .
«Рога и копыта Software»
Первые подозрения в «дутости» биографии заместителя главы Администрации по реформам возникают при попытках поближе познакомиться с теми самыми международными IT-компаниями, которые он возглавлял. Итак, начнем с самого начала: Дмитрий Анатольевич Шимкив родился 28 сентября 1975 года во Львове, где в возрасте 13 лет перешел в СШ №52 с углубленным изучением математики и английского языка. После её окончания учился в университете «Львовская политехника», где он получил диплом «инженер информационных технологий, электроники и телекоммуникаций». Всё, что светило тогда в Украине молодому выпускнику — это устроится сисадмином в какую-то фирму и радоваться зарплате в 200-300 долларов. Поэтому вполне понятно, почему Дмитрий Шимкив подался на заработки в Европу.
Согласно его биографии, в 1998-м он прибыл в Данию, где начала работать в компании «ALTA Copenhagen». Но вот незадача: сегодня на все попытки запросов и «Google», и ныне запрещенный в Украине «Яндекс» находят упоминания об этой компании исключительно в кратких биографиях Дмитрия Шимкива, и нигде более. Единственное похожее словосочетание — это авиамаршрут «Copenhagen — Alta», причем город Алта находится в Норвегии. А еще есть чешско-российская компания «ALTA», занимающаяся не программным обеспечением, а машиностроением и металлообработкой. Как это понять, нежели с тех пор компания закрылась или сменила название? А может «ушла в тень»? Или её вовсе не было?
Но ведь дальше мы читаем в биографии Шимкива, что в 2000-м году он якобы (теперь уже якобы!) вернулся в Украину, где на заработанные деньги создал свою компанию «Alfa Team», которую в 2002-м продал некой датской корпорации «ALTA A/S», которая переименовала её в «ALTA Eastern Europe». Благодаря чему Шимкива высоко оценили, приняли в «ALTA A/S» начальником научно-исследовательского R&D отдела «управлять международной командой разработчиков», а также оставили руководить своей проданной «ALTA Eastern Europe». Очень красиво написано, впечатляет! Вот только вновь «Google» с «Яндексом» разводят руками, находя «ALTA A/S» и «ALTA Eastern Europe» лишь в биографии Шимкива! А ведь это уже период 2002-2006 годов, время стремительного развития интернета, и информация об этих компаниях наверняка должна была сохраниться! Почему же эта история напоминает какую-то фирму «Рога и копыта Software»?
Наконец, в 2006 году в его биографии появляется запись «генеральный директор компании «RedPrairie Eastern Europe», заявленная как «международный разработчик решений в сфере продуктивности». И тут вновь возникают какие-то «непонятки»! Поисковики выдают информацию об американской компании «RedPrairie Corporation», действительно являющейся разработчиком программ для управления и оптимизации работы грузоперевозок, складов, торговых компаний и т.д. Но искать какое-либо упоминание о «RedPrairie Eastern Europe» просто бесполезно — разве что только это было некое секретное представительство «RedPrairie» в Восточной Европе! Всё это вызывает очень большой вопрос: где и кем на самом деле работал в 1998-2007 годах Дмитрий Шимкив, и почему в его официальной биографии перечисляются таинственно исчезнувшие или вовсе не существовавшие компании?
Зато все в порядке с его записями об «общественной деятельности». С 2003 года Дмитрий Шимкив входит в совет украинского отделения AIESEC — реальной международной молодёжной организации «студентов и выпускников», заявляющая о себе как «некоммерческая, не политическая и независимая» (стандартные «грантоеды»). Правда, для выпускника он был уже староват, однако в Украине не редкость, когда молодежными организациями и союзами студентов руководят люди в возрасте даже «под полтинник». Особенно если это связано с получением грантов от западных фондов или их украинских филиалов.
А сразу после первого Майдана, Шимкив в качестве эксперта вошел в Рабочую группу по иностранным инвестициям при президенте Ющенко. Неплохо для человека, чья трудовая биография представляла собою работу в «призрачных» компаниях! Поэтому знает мнение, что Дмитрий Шимкив попал в данный совет вовсе не потому, что имел «опыт руководства международными компаниями», а благодаря протекции неких сил, которым был обязан своей победой Виктор Ющенко. Об этом ходят лишь слухи: в частности, они утверждают, что в прошлом Шимкив занимался вовсе не разработкой программного обеспечения, а его продажами и борьбой с конкурентами, а также что компании, на которые работал Шимкив, были связаны с правительством США. Впрочем, это как бы и не является секретом. Во-первых, американское правительство и не скрывает, что защищает и лоббирует интересы той же «Microsoft» по всему миру. А во-вторых, в марте 2007 года Дмитрий Шимкив получил работу в «Microsoft Украина» в должности директора по продажам – а значит, он уже имел и соответствующий опыт работы, и хорошую репутацию в этой компании, которая, ведя агрессивную конкурентную политику, не ставит во главе своих отделений непроверенных людей.
Метод Шимкива
Свою новую должность Дмитрий Шимкив получил сразу после встречи вице-президента «Microsoft International» Жана Филиппа Куртуа с президентом Украины Виктором Ющенко. Причем, главной темой этой встречи была борьба с компьютерным пиратством, а точнее — с использованием в Украине нелицензионного программного обеспечения (ПО) «Microsoft». Тогда называли цифру в 85%, причем речь шла в первую очередь о «деловом софте», то есть программах компьютеров частных фирм и госучреждений. Вторым пунктом шло «бытовое пиратство», за которое Украина отдувалась еще с 2003 года, когда Вашингтон поставил Киеву серьезный ультиматум за «нелегальное копирование» фильмов и музыки. Тогда еще речь шла в основном о продажах «пиратских дисков», которыми торговали везде и повсюду, а вот в 2007-м уже появились первые украинские и российские файлообменные сайты (торрент-трекеры), которые с началом увеличения скоростей Интернета (и снижением цен на него) начали набирать бешеную популярность.
Все это было взаимосвязано: пиратство снижало продажи «Microsoft», а успешная борьба с ним автоматически подразумевала увеличение сбыта. И Шимкив с энтузиазмом взялся за свою работу: именно с его приходом в руководство «Microsoft Украина» политика компании в стране изменилась. Ранее лицензированную продукцию «Microsoft» продвигали, рекламируя её как более надежную, качественную, убеждая украинцев сделать добровольный разумный выбор. С 2007 года политика продаж компании начала строится исключительно на борьбе с нелицензионным софтом и навязывания своей продукции госучреждениям и частным компаниям. Последнее вообще являлось «фишкой» Шимкива, который использовал для этого все свои связи в украинской власти (а также влияние на неё «Microsoft» и Госдепартамента).
Возможности Дмитрия Шимкива стали еще больше, когда в мае 2009-го он стал генеральным директором «Microsoft Украина», а еще через год вошел в состав правления Американской торговой палаты в Украине. В главном офисе компании сочли, что методика «агрессивных продаж» Шимкива будет наиболее эффективной в кризисной Украине, где покупательская способность резко упала, и рассчитывать на «добровольный выбор» не стоило. Кроме того, поддержку кандидатуре Шимкива вновь оказал Жан Филипп Куртуа. Учитывая, что в конце 90-х и начале «нулевых» Куртуа возглавлял отдел маркетинга и продаж «Microsoft» в Европе, то не исключено, что уже тогда он мог быть не только знакомым, но и боссом Шимкива.
Дмитрий Шимкив руководил «Microsoft Украина» с 2009 до конца 2013 года, и в этот период украинское отделение корпорации ставила перед собою два приоритета. Первый: продажи софта через борьбу с пиратством, по принципу замены нелицензионных программ Microsoft на лицензионные. Причем, нередко пользователям предлагали лишь купить код активации или просто фирменную наклейку-марку, без необходимости переустановки программ. Многие еще помнят, что большинство проверок органов «на наличие нелицензионного программного обеспечения» сводилась именно к тому, что милиция (или иные проверяющие) просто бегло осматривали системные блоки – наклеена ли на них «марочка». В первую очередь так «кошмарили» частные фирмы, затем бюджетные организации, госпредприятия, а вот в офисах МВД, СБУ, Минобороны и прокуратуры фирменные наклейки «Microsoft» стояли лишь на 30% компьютеров – и это летом 2013 года.
Удачным маркетинговым ходом Шимкива было навязывания продукции «Microsoft» через продажи «заводских» (уже собранных и проверенных) системных блоков ПК, а также стремительно набиравших популярность ноутбуков. Сначала всем крупным магазинам электроники запретили продажу компьютеров с уже установленным нелицензионными программами (запретить это мелким было весьма трудно). Но так как компьютеры с одним только «биосом» покупателей привлекали мало, «Microsoft» уговорило продавцов ставить на них свою Windows и включать её стоимость в цену товара. А в 2012-2013 году в магазины привозили уже партии ноутбуков с Windows, установленной оптовыми продавцами. Таким образом, Windows фактически навязывала свой товар, лишая покупателей возможности выбора. А ведь каждая лицензионная операционка для домашнего компьютера тогда стоила около 100 долларов.
А вот обратная сторона маркетинговой политики Дмитрия Шимкива: в декабре 2010 году «Microsoft Украина» потребовала от сетей магазинов электроники убрать из продажи все… лицензионные диски с играми для консолей «Xbox 360». Эта несусветная глупость пояснялась тем, что компания «Microsoft» не давала разрешения на продажу в Украине лицензионных консолей «Xbox 360». Согласно логике Шимкива, если в Украине не продаются лицензионные игровые приставки, то не должны продаваться и лицензионные диски к ним (а нелицензионные должны уничтожаться). Варианты покупки украинцами лицензионных приставок в России или Европе им даже не рассматривалась! Самое курьезное, что решение не продавать в Украине лицензионные «Xbox 360» было принято ранее (тем же Шимкивым) по причине отсутствия в продаже лицензионных игр. Замкнутый круг дурости получается! Но украинцы все равно покупали и консоли «Xbox 360» (22% от продаж игровых приставок в 2011 году), и диски с играми к ним – но только нелицензионные. По сути, по вине Шимкива, «Microsoft» понес немалые убытки, не выставляя на продажи свою игровую продукцию. Тем не менее, в 2011 году Шимкив был признан лучшим топ-менеджером «Microsoft» и одним из лучших руководителей компаний в Украине!
Вторым приоритетом «Microsoft Украина» была кадровая политика: небольшие вложения в поддержку талантливых начинающих украинских программистов, лучшие из которых отбирались для работы сначала на компании, связанные с «Microsoft», а затем самым лучшим обещали и прямые контракты с «Microsoft». Нередко это делалось в сотрудничестве со структурами Сороса, что было неудивительно: в 2010 году Дмитрий Шимкив вошел в состав правления Фонда Богдана Гаврилишина (основателя фонда «Возрождение», прямого украинского филиала Фонда Сороса). Таким образом, соросовская «благотворительная» поддержка талантливых украинцев помогала в поиске кадров для «Microsoft» — вот только сама Украина от этого ничего не прилучала. При этом в период с 2005 года (когда Шимкив замаячил за спиной Виктора Ющенко) и по сей день (когда он уже три года стоит за спиной Порошенко), в Украине так и не создали реальной действующей программы поддержки собственной IT-отрасли на государственном уровне. Зато все эти года сменяющие друг друга власти, по сути, защищали в Украине интересы американской «Microsoft».
Смотреть все новости автора
Читайте по теме:
«Есть разные церкви…»: эксперт рассказал откуда у священников деньги на Rolls-Royce Ходорковский сделал новое сенсационное заявление по Крыму The New York Times: Отставка Коми и эхо Уотергейта ФАС расписалась в бессилии, предложив подать на себя в суд? Немецкие СМИ написали о «шоколадном короле» Порошенко и коррупции в Украине Экс-директор ФСБ Патрушев, один из ближайших соратников Путина, сделал резонансное заявление по поводу того, какой стране принадлежат территории "ЛНР/ДНР" Нардеп рассказала, какую роль мог сыграть Насиров в крупнейшей спецоперации Продюсер Лободы озвучила "пугающий" прогноз для украинцев Глава "Народного фронта" Бурбак, готовится стать гражданином Англии Калининградский наркопритон Людмилы ПутинойВажные новости
США ввели санкции против 12 топ-менеджеров «Лаборатории Касперского»
Сын замминистра обороны переписал лондонский бизнес на однокурсника
Опубликовано видео второго применения трехтонной управляемой авиабомбы
Суд изгнал из Крыма владельца группы «Зенден» Андрея Павлова
Юрий Ериняк — как бандит Юра Молдован захотел стать респектабельным бизнесменом