Кто довел Агенскалнский рынок до катастрофы

25 апреля 2019

1249

Кто довел Агенскалнский рынок до катастрофы

В Гражданском законе (Civillikums) четко сказано: поддерживать имущество в надлежащем состоянии для эффективного использования (чтобы оно не было уничтожено) должен только владелец.

Рижская дума, не проведя процедуры закупок (аукцион, конкурс) сдала Агенскалнский рынок в аренду Центральному рынку до 7 августа 2021 года. То есть, с самого начала, была предложена на схема субаренды.

Акционерное общество Рижского самоуправления Rīgas Centrāltirgus было создано в 1995 году для управления недвижимостью на Центральном, Видземском и Агенскалнском рынками. При этом с самого начала Видземский и Агенсклнский рынки не стали равными партнерами в этом АО, доход в котором с основной деятельности предприятия образуют доходы от аренды торговых мест и помещений. Почему так случилось, известно лишь тем, кто эту схемы вводил в обиход и оставил нетронутой. Только уже доведенный до катастрофического состояния Агенскалнский рынок напрямую подчинили Рижской Думе.

Договор аренды, а вернее договор субаренды, так как официальным арендатором Агенскалнского рынка с 1996 годы является Rīgas Centrāltirgus. Это второй договор с фирмой Roveks, он дает право на субаренду мясо-молочного павильона. (Договор на аренду земельного участка и овощного павильона был заключен уже в 1998 году). К нему был приложен акт приемки-пересдачи, в котором сказано, что износ (амортизация) здания павильона -70%. Необходим капитальный ремонт (реконструкция).

С начала был предоставлен список необходимых дел фирмы Roveks. Потом этот список был сокращен до 1 дела: в дополнительном соглашении с Rīgas Centrāltirgus сказано, что предприятие Roveks должно подготовить в течении года проектную документацию капитального ремонта.

Письмо Центрального рынка к Roveks. Субарендатор в назначенный срок выполнил свое обязательство: предоставил на согласование пакет проектной документации (пакет технических документов).

В письме Центральный рынок указывает, что согласовать проектную документацию не может, так как капитальный ремонт мясо-молочного павильона Агенскалнского рынка не включен в проект развития этого рынка.

В 2010 году директором Rīgas Centrāltirgus становится Анатолий Абрамов (Anatolijs Abramovs). Несмотря на то, что срок окончания договора субаренды еще не закончился, он решает этот договор перезаключить, на том основании, что этот документ, по его мнению, очень длинный.

Договор аренды №05-1103/11 от 31 мая 2011 года заключен на срок меньше года – до декабря 2011-го. В нем, кроме того, что договор должен быть пролонгирован ежегодно, есть и еще важное нововведение: старый договор предусматривал инвестиции Rīgas Centrāltirgus в реконструкцию Агенскалнского рынка, новый – нет.

Тем не менее, пункт о том, что мясо-молочный павильон Агенскалнского рынка передается в том состоянии, в котором он зафиксирован актом приемки – оставлен.

В 2015 году Абрамов для заключения договора субаренды решил провести аукцион ( закупку) для потенциальных инвесторов капитального ремонта Агенскалнского рынка. Естественно, что в новом договоре с Roveks появился пункт обязательных инвестиций – по приложенному плану – договор аренды №02.05/6 от 15 января 2015 года. Rīgas Centrāltirgus обещал этот договор внести в Земельную книгу – пункт 4.18.

До этого момента все договора субаренды утверждались у собственника – Рижской думы – автоматически. А вот по поводу договора 2015 года - пришло письмо Олега Бурова (док.№16/01-15-371 и №02.10.27 ОТ 16.01.2015 года, в котором Буров ( Oļegs Burovs ) от имени собственника заявляет, что не будет пролонгировать договор.

В дальнейших письменных заявлениях Буров категоричен, реконструкция только за счет субарендатора. Разговор об отметке в Земельной книге не ведется.

Тем не менее, Roveks стала инвестировать средства в Агенскалнский рынок. Руководство Rīgas Centrāltirgus осуществила контроль за этими действиями, сформулировав при этом в письмах вопросы: сколько вы вложили и что сделали.

Roveks привлек к строительству компанию RUP и решил с ее помощью провести анализ состояния мясо-молочного павильона. Вот заключение экспертов от 07.01.2016 года: в павильоне аварийное состояние – может рухнуть. Буров приехал на Агенскалнский рынок и обвинил Roveks в доведении имущества до аварийного состояния.

Через некоторое время договор субаренды был расторгнут и подписано взаимное соглашение о расторжении договора.

В частности, был подписан акт приемки-передачи от 31 марта 2016 года. Агенскалнский рынок был передан АО Rīgas Centrāltirgus. В акте указано все, что Roveks cделал и передал.

Письмо инспекции по памятникам архитектуры от 09.2015 года. Инспекция уже не впервый раз, аж с 2012 года извещает Рижскую думу, что нужна реконструкция Агенскалнского рынка.

Мы попросили прокомментировать опубликованные документы Евгения Шеленина, владельца фирмы Roveks:

- В 2014 году по договоренности с Абрамовым был подготовлен инвестиционный договор, текст которого, по всей видимости был согласован с Буровым В конце его есть строчка: этот договор субаренды должен быть зарегистрирован в Земельной книге. Мы его подписали: Абрамов – арендатор и я – субарендатор. 2 экземпляра оставили у себя, один отправили в Рижскую думу, на подпись и хранение собственнику. Мы работаем дальше, уже инвестируем средства. Я привлекаю компанию RUP, серьезную фирму, которая занималась промышленным строительством и проектированием.

Через Абрамова нам пришло письмо от Рижской думы: нас все утраивает, кроме последнего пункта о регистрации в Земельной книге – это отягощение нашей собственности, нам это не к чему. Это письмо я получил официально через Абрамова и пошел с ним в банк, отделение SEB banka, с которым у меня за годы сложились прекрасные деловые отношения: один из кредитов, которые я брал через этот филиал – 7,8 миллионов евро. Естественно, я кредит вернул. Можете представить, какая у меня была кредитная история. Кстати, хочу уточнить: наши инвестиции по этому договору– 1 миллион 204 тысячи евро.

Управляющий филиалом, прочитав письмо, прокомментировал следующим образом: надеюсь вы поняли, что вас грубо, говоря, послали. Раз собственник не собирается регистрировать этот договор в Земельной книге, значит, он не гарантирует ваши вложения, на случай прекращения договора субаренды. Мы не можем предоставить вам кредит.

Я оказался в странном положении, честно говоря, не ожидал: мне казалось, раз я договорился с Абрамовым – все уже решилось, поэтому заказал и авансировал проектную документацию. Не мог я и разорвать договор субаренды в одностороннем порядке.

Я разговаривал с Абрамовым, Буровым, зарегистрировал несколько заявок на встречу с мэром Риги – Ушаковым. Мэр меня не принял.

Понятно, что вкладывать такие деньги в реконструкцию рынка без гарантии со стороны собственника – явная глупость. Оставалось только прервать субарендный договор по взаимному согласию с Центральным рынком, что мы и сделали. Так что планы на реконструкцию основного мясомолочного павильона, снос и строительство овощного павильона – провисли… А ведь мы к этому времени уже получили экспертную оценку состояния зданий рынка: выяснилось, что несущие конструкции в порядке. Металлический еще довоенный каркас в норме, а в перекрытиях подвальных помещений и первого этажа есть аварийные места. Кстати, у нас уже был опыт реконструкции рынка, без прекращения работы. Огораживали места ремонтных работ, работали ночью.

Экспертную оценку вручили Абрамову – он не согласился с ней. Но эксперты были категоричны – их очень беспокоило состояние несущей конструкции. Тем более, я это уже много раз говорил, реконструкцию можно было сделать, не прекращая работы рынка.

- Евгений, а все таки, чем вы не угодили руководству нынешней Рижской думы?

- Я только могу предположить причину того, почему меня выжили с рынка. В одном разговоре с Буровым я подробно ему рассказал, что после реконструкции на 1 миллион 204 тысячи евро, планируемое увеличение ежемесячного оборота возрастет в 2 раза, до 90 тысяч евро. На фоне умирающего Видземского рынка и более чем скромных успехов Центрального – эта цифра его и руководство думы , мягко говоря, удивила. Если Шеленин сможет снимать такие деньги с рынка, почему мы сами должны пройти мимо. Им, чиновникам, и в голову никогда не приходило, деньги на рынке на земле не лежат, их нужно зарабатывать.

Экспертную оценку строительной фирмы RUP я официально вручил в Государственное бюро по контролю за строительством при Министерстве экономике. На этот шаг я пошел через голову Центрального рынка и Рижской думы, узнав, что продолжается эксплуатация торговых помещений мясо-молочного павильона, хотя в подвале ничего не сделано для укрепления опасных участков. Не выставлены даже деревянные опоры. Я уже там не работал. Но предположил, раз этот документ, переданный мной Центральному рынку не попал в Рижскую думу, что-то надо было делать. После этого в нескольких СМИ было опубликовано мнения господина Бурова о том, что именно я и наша фирма виноваты в доведении Агенскалнского рынка до катастрофического состояния… Кстати, попытки опубликовать наше видение этой проблемы в латвийских СМИ, латышских и русских успехом не увенчались… Выводы делайте сами.