Непрозрачность - отличительная черта деятельности Внешторгбанка. Несмотря на его государственный статус, ряд статей отчетности ВТБ засекречено от налогоплательщиков. В частности, до сих пор точно неизвестно, каковы личные доходы Андрея Костина, и как именно ему выплачиваются деньги. При этом Костин не раз возглавлял составленный журналом Forbes рейтинг самых дорогих менеджеров России с годовым доходом около $30 млн в одном только 2011 году, причем большую часть бонусов получил на Кипре, где у ВТБ существовал дочерний Russian Commmercial Bank (RCB). Также через иностранные структуры премировалось и руководство банка, которое в том же году получило порядка $194 млн. Характерно, что в ВТБ отказались комментировать сообщения о кипрских выплатах, при этом банк заявил о «малопрозрачной методике расчетов», которая заставила издание «встать на зыбкую почву домыслов и предположений». Сегодня у Костина нашли еще один способ бесследно списывать любые суммы денег - благотворительность.
Как сообщают "Ведомости" со сылкой на данные отчетности, расходы ВТБ на благотворительность в I квартале 2015 г. составили 15,5 млрд руб, причем именно такими большими затратами можно объяснить то, что банк в течение трех месяцев понес серьезные убытки. В январе они составляли 8,9 млрд руб., в феврале – достигли 11,4 млрд руб., а по итогам марта банк получил прибыль 15,5 млрд руб., и убыток за квартал сократился до 5,1 млрд руб.
Банк, по словам его представителя, отразил в РСБУ те расходы на благотворительность, которые уже раскрывал в международной отчетности за 2014 г.: они выросли с 3 млрд руб. в 2013 г. до 17,5 млрд. Банк потратил рекордные суммы, несмотря на то что руководство называло год одним из самых сложных: банк нес многомиллиардные убытки от невозвратов по кредитам, трейдинга и бизнеса на Украине. В 2014 г. ВТБ сократил чистую прибыль в 125 раз до 0,8 млрд руб., а в плюсе остался исключительно благодаря тому, что Агентство по страхованию вкладов 27 декабря продлило на пять лет депозит, размещенный в Банке Москвы для его санации, – 294,8 млрд руб. под 0,51% годовых (погашение наступало в 2021 г.). Продление понадобилось из-за неблагоприятной политической и макроэкономической обстановки, которая влияет на выполнение плана финансового оздоровления Банка Москвы, говорилось в отчетности ВТБ.
В отчетности по РСБУ за I квартал 2015 г. расходы на благотворительностьотразились технически, рассказал представитель банка и подчеркнул, что 17,5 млрд руб. включают в себя расходы по всем благотворительным проектам группы ВТБ за прошлый год. Он добавил, что по МСФО эти расходы были отражены в 2014 г., поскольку именно тогда возникли обязательства по благотворительности в целом, а по РСБУ эти расходы были отражены в нынешнем году, так как физическое движение денежных средств прошло уже в 2015 г.
По его словам, основные расходы банка составили Третьяковская галерея, московский театр «Мастерская П. Фоменко», спортивные команды «Камаз-мастер» и ФК «Динамо-Москва». В 2014 г. банк расширил корпоративную программу «Мир без слез», продолжает он: ВТБ покупал оборудование для 26 детских больниц в регионах.
Подробную структуру благотворительных трат банк не раскрывает. Единственный крупный проект, расходы на который известны, – спонсорство футбольного клуба «Динамо-Москва», в 2015 г. ВТБ намеревается потратить на него 4,5 млрд руб., сообщалось на сайте госзакупок. Футбольное «Динамо», которым владеет ВТБ, получает средства на подготовку и участие клуба в матчах с даты подписания договора по 31 декабря 2015 г., говорится в документации. Вторым по размеру трат для ВТБ, следует из портала госзакупок, является спонсорство хоккейного клуба «Динамо» – 750 млн руб., далее идет баскетбольный турнир «Единая лига ВТБ» – 150 млн руб., «Камаз-мастер» – 51,7 млн руб. и сборная России по волейболу – 35,4 млн руб. В начале 2014 г. на сайте программы уточнялось, что программа «Мир без слез» ежегодно обходится банку в 15 млн руб.
Как и куда ВТБ тратит остальные 10 млрд руб., выяснить не удалось – информации на сайте госзакупок об этом пока не появилось.
Из всех расходов на благотворительность в 2014 г. по МСФО (17,5 млрд руб.) примерно 80% пришлось на IV квартал 2014 г., указывает аналитик S&P Сергей Вороненко. Эта статья непрозрачна, продолжает он, и очень сильно выбивается динамика роста этих расходов.
Банк должен раскрывать траты на благотворительные проекты и критерии, по которым он их отбирает, говорит партнер ФБК Алексей Терехов. Они должны быть максимально прозрачны и находиться в открытом доступе, поскольку оплачиваются из прибыли и собственники должны иметь возможность их контролировать.