Алексей Савченко. Быть губернатором — это не песенки петь и не рынок крышевать

Алексей Савченко во времена афер с укрспиртом

Губернатор Николаевской области Алексей Савченко — личность исключительно скандальная, одиозная и смешная. Точнее будет сказать забавная, ибо человек с криминальным прошлым, обанкротивший свой Авант-банк и сумевших нагреть на 30-40 миллионов всех — от инвесторов до простых людей — просто смешным быть не может, априори. Пока Алексей Савченко проходит под грифом забавный… Вот только жаль, что забавляться он будет с и без того настрадавшимися жителями неблагополучной области.

Николаевщина – среднестатистический украинский регион, со своими особенностями, проблемами и потенциалом. Увы, пока область фигурирует в большей мере как источник скандалов: убийства бизнесменов, взяточничество чиновников, ментовский беспредел… И это лишь видимая верхушка айсберга. Со всем этим доведется разбираться новоназначенному губернатору-варягу Алексею Савченко. У него уже есть печальный опыт руководства: полуторамесячный срок в должности замглавы «Киевгорстроя», он также три дня поруководил «Укрспиртом»… Ниже – краткий обзор боевого и трудового пути николаевского губернатора с интригующими подробностями. А еще – о первых шагах Савченко в новой должности. В дальнейшем мы расскажем о том, чем и кем следовало бы заняться Савченко, «чтобы не получилось как в «Киевгорстрое» и в «Укрспирте»…

39-летний Алексей Савченко – человек, без преувеличения с неординарной биографией и взглядами на жизнь. Скажите, ну где вы видели долларового мультимиллионера с отсутствующим имуществом в декларации? А вы встречали экс-милиционера в топ-100 самых богатый людей страны? А банкира, ушедшего в АТО в составе боевого отряда спецслужбы? К этому добавим: поэта и шансонье, КМС по боксу, участника боев без правил, человека глубоко верующего… Ну, и наверняка вы не встречали губернатора, который получил свою должность, имея «в шкафу» таких «скелетов», как трехдневное(!) руководство «Укрспиртом» и буквально пару месяцев — в должности замглавы «Киевгорстроя». Ах да, все вспоминают Савченко как героя УБОП, «победившего» грозного столичного мафиозо «Прыща» — якобы его, год находящегося в розыске, изловил именно Савченко. Ну, тут есть нюансы, мы раскроем их любознательному читателю…

Милицейскую биографию Савченко все связывают со столичным подразделении УБОП, которое он покинул в 2004 году, уйдя с группой из семнадцати коллег в охранный бизнес. Якобы причиной тому стало разочарование в самой структуре БОП, превратившейся к тому времени в организацию по отжиму бизнеса у коммерсантов. В действительности Савченко начинал службу в уголовном розыске Киева под предводительством легендарного Петра Опанасенко. Начало 90-х – эпоха расцвета рекет-движения и становления службы по борьбе с оргпреступностью – так называемых «6-х отделов». Матерый розыскник Опанасенко ревниво относился к созданию «конкурирующей» организации. И дабы доказать, что победить рэкет вполне возможно силами уголовного розыска, создал в структуре своей службы «3-й отдел»: по борьбе с организованными преступными группами, который возглавил матерый опер Владимир Щипковский. Тот подобрал в отдел беспредельных борцов с мафией, среди которых вместе с Виталием Яремой был и Алексей Савченко. По отзывам оперативников, это было высокоэффективное подразделение. Но в значительной мере опера давали результат благодаря безграничной «неуставности» поведения и игнорированию законов. Там было все: и нарушение прав подозреваемых, и «отжимы» бизнеса, и… высокие результаты в работе. Позже часть 3-го отдела перебралась в УБОП Киева, Савченко в их числе.

С первых дней Алексей Савченко выделялся среди тогда еще голых-босых убоповцев своим благосостоянием: золотые часы, «мерседес»… Откуда? – ломали голову старые опера, стрелявшие в долг на сигареты… Впрочем, Савченко в основном специализировался на экономических преступлениях, а «бэхи» с советских времен не бедствовали.

В УБОПе к Савченко прилипла кличка «интеллектуал». Некоторые служивые считают, что это саркастически отражало умственные способности нашего героя. Но автору удалось розычскать человека, который наградил Савченко этой кличкой. Все оказалось просто и безобидно. Будущий банкир и губернатор всегда увлекался спортом. Он регулярно качался и имел весьма грозный вид, что для бойца УБОП немаловажно. По милицейским коридорам этот качек ростом под два метра ходил вразвалку, словно морской волк, сошедший на берег. И один из коллег, подшучивая над ним, заметил, что тот много времени проводит в библиотеке – интеллектуал, одним словом.

Что же касается интеллекта и образования одного из богатейших людей страны, тут все неоднозначно. В 1994 году закончил Киевское суворовское училище, в 1997-м – так называемый институт подготовки кадров Управления по борьбе с оргпреступностью. В действительности, сами УБОП-овцы утверждают, что это не образование, а фикция – печатали красивые дипломы, забыв приложить к ним знания. В 2003-м в паузах борьбы с мафией Савченко закончил Академию внутренних дел (квалификация – юрист), а в 2008-м – Межрегиональную академию управления персоналом (МАУП) с дипломом магистра экономики. По поводу последнего вуза – без комментариев…

Один близкий к Савченко человек утверждает, что лично держал в руках диплом Савченко то ли оксфордского то ли кэмбриджского университета. Верится с трудом. Но мы, справедливости ради, упомянем об этом. Хотя сам Савченко нигде о престижном образовании не упоминает.

Но не диплом главное в жизни истинного милиционера, а количество посаженых за решетку преступников. В этой связи имя Савченко всегда связывают с фигурой ныне покойного криминального авторитета Киева «Прыща» — Валерия Прыщика. Якобы это Савченко удосужился задержать Прыщика, который до того был не по зубам столичному УБОПу. До момента задержания он целый год находился в розыске.

Не станем преувеличивать роль Алексея Савченко в этом подвиге. Мало ли кого задерживал УБОП… Суть в том, что после этого задержания «Прыщ» не сел – его убили через год, преступление не раскрыто.

Алексей Савченко и Вениамин Лебедев

Дело по убийству лидера ОПГ возбуждала прокуратура, а сопровождал УБОП. Затем «Лича» занес в ГПУ 800 тысяч долларов и генеральная забрала себе ОРД. Вскоре материалы вытребовало СБУ. А затем материалы ОРД затерялись… Поговаривают, все эти движения неформально сопровождал Виктор Шокин. Якобы Чеботарев — правая рука «Личи», заполучившего бизнес «Прыща» после смерти главаря — племянник Шокина. Последний даже однажды предупредил об опасности «Чебу», позвонив тому на телефон, находившийся на прослушке.

А вот само задержание и последовавшие за этим события требуют отдельного описания, тем более, что знают о них единицы.

Собственно, разработкой мощнейшей группировки Прыщика в УБОПе занимался совсем другой человек, который не принимал мзду и держал удар даже после жалоб в защиту «Прыща» нардепа Романа Зварича, чья жена со школьных времен дружила с Прыщиком. В конце-концов, защитники столичного мафиозо добились-таки увольнения этого рейнджера УБОПа, но по его материалам мафиозо находился в розыске, беспрепятственно разъезжая по Киеву. И вдруг – бац – его задержал Савченко! Победа! За это герою-убоповцу даже досрочно присвоили звание капитана, что тогда было большой редкостью.

Тут очень важны обстоятельства задержания грозного мафиозо. Прыщика брали на киевском пляже – почти голого, в шортах. Любопытно, что в пляжном наряде у задержанного обнаружили гражданский паспорт и 10 тысяч долларов наличных! Вас ничего не настораживает, читатель?.. Зачем человеку, находящемуся в розыске, возить с собой паспорт? Любой патруль пробьет по базе и – добро пожаловать в ИВС! А зачем столько налички человеку на пляже, да еще когда с тобой постоянно находится бригада охранников? Может для того, чтобы в ИВС можно было оплатить комфортные условия пребывания?

Но зачем по своей воле лезть за решетку? Люди сведущие предполагают, что таким образом Прыщик решил закрыть санкцию на арест себя любимого, вероятно, не без помощи УБОПовцев, разработавших хитроумную комбинацию. Попал в ИВС-подключились адвокаты-закрутилась машина-порешали вопросы с ментами и в суде – снова Прыщик законопослушный гражданин!

Любопытно, что именно так и случилось: «Прыща» не посадили. А через год расстреляли, после чего, по сведениям ментовских и бандитских источников, грандиозное хозяйство Прыщика, прежде всего рынок «Троещина», перешло под тотальный контроль его подельника «Личи» (депутата Киевсовета Лищенко) и безымянных ментов. Вдове «Прыща» якобы перепали самые крохи бизнес-империи убиенного супруга.

Но кто же эти мифические менты? Этих сведений нет в Википедии. Но есть разрозненные факты, сопоставление которых даст правильный ответ.

Вскоре после ухода из милиции Савченко стал богатым, а затем и очень богатым человеком. По его признанию, он возглавлял службу безопасности «Родовид-банка», а затем и сам создал банк: один, потом второй. Якобы стартовый капитал на первый банк ему дали деловые люди с Земли Обетованной. Мы не станем выяснять эти незначительные подробности. Всего в жизни Савченко мелькнули три банка далеко не первой величины. «Азия универсал банк», «Партнер банк» (позже — «Конверс-банк»), «Авантбанк». Последний – наиболее интересный и самый скандальный. Он признан банкротом. За месяц до захода временной администрации НБУ, Савченко выкупил помещение площадью свыше 4000 кв.м., которое банк арендовал у киевской громады. Еще интересный факт: за год до банкротства «Аванта» и за месяц до банкротства крупного «Дельта-банка», «Авант» получил от «Дельта» имущественные права почти на полмиллиарда гривен.

Но самое интересное не это, а вот что: в 2011-12 годам соучредителями банка значились Алексей Савченко и депутат Киевсовета Александр Лищенко (прыщевец «Лича»). В 2012-2014 годах Савченко являлся помощником кандидата в нардепы Виталия Яремы, а в те же годы сын Яремы трудился помощником председателя правления «Авант-банка». Также в наблюдательном совете находился экс-замначальника УБОП Киева, экс-начальник милиции Киева, экс-зампред по безопасности «Авант-банка» Юрий Мороз, который нынче возглавляет полицию Николаева, где служит губернатором Савченко. Остается добавить, что аппаратом наблюдательного совета банка руководил Александр Лищенко. Ну, вот картинка и сложилась.

Для полноты красок остается добавить, что Алексей Савченко и Ввлерий Гелетей – в прошлом сослуживцы-убоповцы, женаты на двух дамах, являющихся сестрами. И в бизнесе они являются равноправными партнерами, а Савченко отнюдь не «человек Гелетея-Яремы».

Но мы, кажется, слишком далеко зашли в раскрытии нюансов подвига Савченко в борьбе с мафиозо «Прыщем». Если же читатель хочет зайти еще дальше, например, разобраться в связях героя-АТО-шника с финансистом-организатором титушек Чеботаревым по кличке «Чеба», мы адресуем его к нашей статье двухлетней давности. Кстати, эту информауцию буквально дословно позже подтвердил министр Арсен Аваков. Правда, до сих пор не слышно про аресты фигурантов этого дела. «Чеба», как и Савченко – глубоко верующий человек, что не помешало ему через многомиллионные аферы на водочных предприятиях обкрадывать бюджет Украины. А также «Чеба» не моргнув глазом засылал титушек против безоружных студентов в Мариинском парке. Нет никаких сомнений, что Савченко в свое время возглавил «Укрспирт» при содействии Чеботарева. А через три дня он лишился должности по одной причине: не нашел общего языка со смотрящим за отраслью Иванющенко…

Но, не станем повторно бередить старые революционные раны. Как известно, в нашей стране организаторы не отвечает за содеянное в том кровавом противостоянии народа с гопотой, в лучшем случае – рядовые «беркутята». Куда важнее, как поведут себя люди, наделенные властью сегодня. Тут в отношении нашего героя больше вопросов, чем ответов. Савченко пришел на должность губернатора в результате конкурса на испытательный срок в три месяца. Мы не станем утверждать, что правы те, кто заявляет, будто результаты конкурса были предопределены, и что победа стоила Савченко кругленькую сумму. Важнее, что он может и что готов делать на Николаевщине, которая, как и любой другой регион, погрязла в массе нерешенных проблем.

Автору удалось пообщаться с информированными николаевцами. Те уверено заявляют, что это назначение для Савченко – лишь трамплин для прыжка в правительство. И что руководить областью он будет от силы полгода. При этом требуется проявить способности кризисного менеджера и хорошенько пропиариться.

Пока Савченко известен лишь благодаря своим шансон-клипам, поддержке ФК «Десна», который после него возглавил Чеботарев — водочный король, находящийся в бегах. И еще Савченко ассоциируется с военной формой, которую он любит одевать в парламент. К слову: в АТО он оказался в составе отряда специального назначения «Булат», действующего в структуре Управления госохраны, которое возглавляет бизнес-партнер и родственник по жене Валерий Гелетей.

Увы, но первые новости после вступления Савченко в должность нельзя отнести к позитивному пиару. В Николаеве сорвано начало отопительного сезона: во многих школах дети учатся в верхней одежде, возникла угроза закрытия детских садиков, по сей день не все больницы отапливаются. Мэр города улетел в командировку в Европу, а штабом по аварийному отоплению полумиллионного Николаева руководит губернатор Савченко. На этой теме он активно пиарится и обещает все оперативно «порешать».

Но после отопления возникнут новые неотложные проблемы: с медициной, дорогами, всяческой социалкой, рейдерством, криминалом… Управление областью – это не боксерский поединок: тут нужно быть «в теме». Хозяйственного опыта у Савченко нет, команды он с собой не привез. Местные аксакалы к нему идти не желают. Все, на что решился Савченко – это создать совет бывших руководителей области, среди которых – крайне одиозные рожи, организаторы Антимайдана и казнокрады. Николаевцы ахнули: вот она, преемственность – значит этот будет дерибанить, как и его «консультанты».

Особая изюминка Николаевщины – мафиозно-криминальные связи. Тут все тесно переплетено с властью и чистой уголовщиной. И эта мафиозная сеть не дает развиваться бизнесу, спокойно жить людям. Возможно, поэтому экс-убоповец Савченко в один из первых дней своего губернаторства встретился с авторитетным в местных кругах «Наумом». Почему именно с ним? Этого не знает никто. Дело в том, что в действительности грозный с виду «Наум» мало что решает в области: воровское сообщество его не признает. Всем заправляет совсем другой человек – его непримиримый враг. Вот к кому следует внимательно присмотреться Савченко и его единственному сегодня единомышленнику – главному областному полицейскому Юрию Морозу по кличке «Юрец». Но местные аксакалы с грустью прогнозируют, что эта задача Савченко и Морозу не по зубам, как оказалась не по зубам и областному прокурору Дунасу…

Что же это за всесильный капо, дергающий за веревочки в кабинетах николаевской власти? Об этом читайте в продолжении николаевского мультсериала.

13.04.2017 W-N-EDITOR АНАЛИТИКА ПРОСМОТРЕНО: 1131

Дмитрий Коршунов гендиректор Bunge Украина

Удивительная по своей сути зачистка прошла накануне в юанете. Одиозный малограмотный губернатор Николаевской области Алексей Савченко решил не доводить дело до отставки и порешал вопросы с одной из своих жертв — гендиректором «Bunge Украина» Дмитрием Коршуновым.

Мы не будем мучить читателей гипотезами и разбором полетов, а лишь уточним, что Савченко и Коршунов знатно наследили. Сперва удалив оригинал интервью http://from-ua.com/intervyu/402819-gendirektor-bunge-ukraina-nasha-zadacha-sdelat-ukrainskii-rinok-civilizovannim.html , а после и вовсе устроив настоящий ад в сети.

Интервью Коршунова ниже:

Как открытие рынка земли повлияет на аграрный сектор, каким образом к этому готовятся крупные агрохолдинги.

Верховная Рада в мае должна утвердить законопроект об обороте земель сельскохозяйственного назначения, а до конца года должен быть отменен мораторий на их продажу. Такое обязательство взяла на себя Украина, подписав меморандум с Международным валютным фондом, необходимый для получения следующего транша в размере $1,9 млрд.

Создание рынка земли долгие годы активно обсуждается украинскими политиками и экспертами. О том, как открытие рынка земли повлияет на аграрный сектор Украины, каким образом готовятся к новым условиям ведения бизнеса крупные агрохолдинги, и о многом другом, мы поговорили с Дмитрием Горшуновым, генеральным директором «Bunge Украина» – представителем украинского подразделения одного из крупнейших игроков мирового аграрного рынка Bunge Ltd.

— Украина вплотную приблизилась к созданию рынка сельскохозяйственных земель – в мае должен быть принят соответствующий закон. Как это повлияет на украинский аграрный сектор?

— Я думаю, такое решение серьезно не отразится на работе крупнейших холдингов. Бизнес ждет отмены моратория и появления прозрачного рынка не для того, чтобы скупить всю землю. Для многих это, наоборот, означает дополнительные затраты. Но когда такой важный для агробизнеса фактор, как земля, постоянно регулируется временными запретами, и остается непредсказуемым, рынок становится нестабильным. Это снижает ценность активов и привлекательность для инвестора.

Вы говорите, что Украина приблизилась вплотную (к рынку земли, — ред.), но в прошлом году уже была похожая ситуация. МВФ также призывал Украину разрешить продажу земли, и это не помешало депутатам продлить мораторий еще на год. Давайте теперь подождем хотя бы до мая и увидим, какое решение будет принято. Пока Украина только движется в направлении рынка земли.

— Если решение будет принято, собирается ли Bunge стать покупателем на этом рынке?

— Пока покупка земель сельскохозяйственного назначения в Украине невозможна, хотя интерес к этому виду деятельности у иностранных инвесторов велик. Я не исключаю, что в будущем мы сможем принять участие в проектах по выращиванию сельскохозяйственных культур в Украине. Сейчас активно расширяют земельный банк украинские компании. Тот же «Кернел» намерен приобрести дополнительно более 200 тыс. га. Естественно, речь идет не о покупке земли, но, если рынок сельскохозяйственных земель все-таки будет открыт, вряд ли они легко согласятся расстаться с ней.

Мы сосредоточены на переработке и на расширении собственной заготовительной системы. Bunge, как и большинство транснациональных игроков, не умеют работать напрямую с местными производителями сельхозпродукции. Крупные западные компании покупают зерно большими партиями, поэтому приходится работать через посредников. Мы хотим сократить это звено и стать ближе к сельхозпроизводителям.

— Покупать их продукцию напрямую?

— Да, покупать продукцию, предлагая им одновременно финансовые услуги, средства защиты растений и даже форвардные программы. Бывают ситуации, когда сельхозпроизводителю деньги нужны сегодня, но он хочет продать свой товар позже. Для этого мы ищем инструменты, чтобы они могли без существенных потерь фиксировать цену наперед.

И это не только программная работа. Мы пошли путем развития собственной сети внутренних элеваторов, которых у нас пока немного. Мы превращаем их из обычного места для хранения зерна в перевалочный пункт, аналогичный портовому элеватору. В это мы вкладываем деньги.

— Тогда вы должны были интересоваться сотрудничеством с Государственной продовольственно-зерновой корпорацией (ГПЗКУ), которая имеет обширную сеть элеваторов по всей Украине. Не рассматриваете такую возможность?

— ГПЗКУ действительно насчитывает около 80 зернохранилищ и перевалочные терминалы в портах Одессы и Николаева, но их техническое состояние далеко от стандартов Bunge. Это значит, что если мы захотим их использовать, то нам придется сначала вложить немало средств в технологии и безопасность этих объектов, чтобы привести их состояние к мировым стандартам. Не думаю, что подобные инвестиции могут быть нашим приоритетом.

— Как отражается на вашей бизнес-стратегии проблема дефицита сырья для производства масла?

— Дефицит сырья на этом рынке постоянно растет, но, скорее, из-за того, что продолжают строиться новые маслоэкстракционные заводы. Сейчас мощности по переработке масличных культур в Украине загружены на 70-75%, а еще несколько лет назад предприятия были обеспечены сырьем на 90%. Но даже 70% — это не так плохо по сравнению с другими странами, которые выращивают и перерабатывают подсолнечник. Просто сейчас изменился подход – прежде можно было построить завод в любом месте и ждать, что он окажется прибыльным. Сейчас уже не так: нужно внимательно отнестись к выбору места строительства. Так мы и поступили, инвестируя $280 млн в строительство Николаевского ППК.

— А насколько украинский аграрный сектор в целом сейчас привлекателен для иностранного инвестора?

— Понятно, что украинские риски на данный момент достаточно высоки. Любой инвестор, вкладывая деньги в географию с повышенными рисками, ожидает, что возврат вложенных средств также будет выше обычного. Bunge работает в Украине с 2002 года. Мы уже освоились на этом рынке, увеличиваем объемы инвестиций, переработки и экспорта – одним словом, растем. У нас налажен хороший диалог с базовыми для компании ведомствами и министерствами.

Реформы в Украине реализуются не так быстро, как хотелось бы бизнесу. Но сегодня мне и моим коллегам за рубежом понятны причины, почему так происходит. Для нас очень важно, что, в отличие от предыдущих лет, эти причины объективны, а не субъективны. На открытии нашего производственно-перегрузочного комплекса в Николаеве президент Петр Порошенко сказал, что для иностранных инвестиций в Украине нет никаких преград.

Действительно, условия ведения бизнеса в Украине изменились к лучшему. Мы получили большую поддержку. Но инвесторов, в первую очередь, отпугивает нестабильность, которую несет война на востоке Украины. И нависшая над страной угроза эскалации конфликта, очередного российского вторжения, как это было в Донецкой или Луганской областях, где-нибудь в Харькове или, например, Николаеве, который не так уж далеко от Крыма. Не зря же Россия превратила Крым в военную базу.

— Вы говорите достаточно нетипичные для россиянина вещи. Вы ведь уроженец Москвы…

— И это не мешает мне называть вещи своими именами. Или вы считаете, что все россияне поддерживают Путина – все 84% или 184%? Думаете, в России не понимают, кто стоит за убийством Вороненкова, Немцова, недавними взрывами в питерском метро!? Что это одни и те же люди, а вернее, один человек, сделавший террор против своего же народа неотъемлемой частью государственной политики. Многие мои друзья в Москве не согласны с происходящим в стране, и мы не просто ждем – мы помогаем тем, кто пытается открыть россиянам глаза на преступления путинского режима. Помогаем с организационными моментами, помогаем деньгами. Вы удивитесь, когда узнаете, сколько людей в России прекрасно осознают путинские методы и не хотят с ними мириться.

— Но нас уверяют, что в России существует тотальный контроль спецслужб…

— Мы продолжаем действовать, несмотря на тотальный контроль спецслужб. Например, к моему дяде Алексею Николаевичу Бородавкину, постпреду России в ООН, приходили «компетентные органы», поскольку им не нравятся действия той группы, в которую вхожу и я. Но эти сталинские методы в современном мире не работают. Я верю, что скоро накопится критическая масса людей, которая, как говорится, выкинет нынешних хозяев Кремля на свалку истории. Лишь в этом случае угроза обострения войны исчезнет, и, я думаю, Украину ожидает большой прилив инвестиций, в том числе, в аграрный сектор.

— Уровень коррупции считают одним из главных препятствий приходу в страну инвесторов. Недавно в Николаевском порту, где расположены ваши мощности по перевалке, были раскрыты масштабные коррупционные схемы, выдвинуты обвинения известным людям. Как бы вы могли это прокомментировать?

— Принципы ведения бизнеса Bunge категорически запрещают нам участвовать в каких-либо непрозрачных схемах. «Bunge Украина» никогда не идет на так называемые «договорняки», как бы нас к этому ни подталкивали. Поверьте, это невозможно. Что касается Николаевского порта, то после прихода нового начальника местного филиала АМПУ (Администрации морских портов Украины, — ред.), после назначения нового губернатора у нас участились визиты контролирующих органов. Вслед за ними к нам стали обращаться, скажем так, неизвестные лица с предложением решить вопрос с проверками. Взамен они хотели получить для определенных фирм перевалку, как они это называют, по «льготной цене» – по $5 за тонну. Понятно, что мы на это не пойдем, и будем решать проблему в рамках закона.

— Вы сообщили об этом в правоохранительные органы?

— Разумеется. Соответствующие сигналы были отправлены.

— Какие средства Bunge вложила в Украину за время работы в стране?

— За полтора десятка лет работы мы инвестировали в Украину порядка $500 млн. Больше половины этих средств, как я сказал, в проекты в Николаевском морском порту. В 2011 году мы построили там современный перевалочный терминал, что увеличило экспортные мощности Украины более чем на 3 млн тонн в год. В 2016 году завершился второй этап, и терминал стал частью современного производственно-перегрузочного комплекса. Мы также инвестировали средства в элеваторы в четырех областях – Одесской, Днепропетровской, Винницкой и Кировоградской, а также в маслоэкстракционный завод в Днепропетровской области.

Помимо инвестиций в активы наш годовой оборот в Украине составляет около $1 млрд. В стране постоянно находится оборотный капитал – это $100-200 млн. Эти средства так же важны, как прямые вложения в активы, поскольку они обеспечивают украинским фермерам ликвидность. Думаю, в этом состоит роль транснациональных компаний, торгующих украинской сельскохозяйственной продукцией – сделать украинский рынок более цивилизованным и ликвидным. Без этого не может быть дальнейшего развития агропромышленного комплекса страны в целом.

Справка АНТИКОР: Дмитрий Горшунов руководит компанией «Bunge Украина» с мая 2007 года. До этого был директором направления агробизнеса «Bunge СНГ».

С 1993 по 2006 годы возглавлял подразделения в странах СНГ голландского зернотрейдера Nidera Handelscompagnie B.V.В течение 1991-1993 годов работал в московском офисе Cargill Enterprises Inc.

С 1986 года работал в Министерстве внешней торговли и Министерстве внешних экономических связей СССР и их подразделениях. Высшее образование получил в 1985 году, окончив Московский государственный институт международных отношений. Родился в Москве в 1963 году.

КОММЕНТАРИЙ коллег с сайта ИншеТВ ниже:

Сегодня ИншеТВ, наряду со многими другими СМИ, разместило выдержки из интервью генерального директора «Bunge Украина» Дмитрия Коршунова сайту From-UA, в котором он в частности, рассказал о давлении на его компанию в Николаевском морском порту и связал это с приходом нового губернатора Николаевской области. Значительная часть откровенного и острого материала посвящена оценке ситуации в России и сотрудничества между Украиной И РФ.

Буквально через три часа после этого на редакционную почту от пресс-службы Николаевской облгосадминистрации пришло опровержение этой информации от имени директора юридического департамента ДП «Сантрейд» «Bunge Украина» О.Бигдана.

В письме утверждается, что никакого интервью подобного содержания генеральный директор «Bunge Украина» Дмитрий Коршунов не давал ни сайту From-UA, ни какому-либо иному изданию.

Несколько иначе эта ситуация выглядит в опровержении, опубликованном на самом сайте From-UA.
Редакция приносит извинение Дмитрию Горшунову за публикацию не предназначавшихся для обнародования фрагментов диктофонной записи беседы.

«После публикации материала в адрес членов семьи Дмитрия Горшунова стали поступать угрозы. Чтобы не подвергать опасности жизнь и здоровье Дмитрия Горшунова и членов его семьи, находящихся в России, редакция приняла решение снять материал. По просьбе пресс-службы мы просим расценивать опубликованную информацию как недостоверную.Мы приносим свои глубочайшие извинения Дмитрию Горшунову. Редакция считает неприемлемым публиковать информацию, которая угрожает безопасности героев наших интервью и может стать поводом для применения физического насилия в отношении близких им людей», — значится в официальном сообщении сайта From-UA.

А далее Голос.юа выдает свою версию. Она ниже:

Губернатор Николаевской области и новый начальник администрации Николаевского порта вынуждает компанию «Bunge Украина» предоставить связанным с ними фирмам льготные условия на перевалку в обмен на прекращения проверок.

Об этом в интервью сайту From-UA заявил генеральный директор «Bunge Украина» Дмитрий Горшунов.

По его словам, после назначения главой Николаевской ОГА Алексея Савченко, на терминале транснациональной компании, расположенном в Николаевском морском порту, участились внеплановые проверки. Давление на бизнес также оказывается со стороны Николаевского филиала Администрации морских портов, который возглавляет Виктор Козонак.

«Что касается Николаевского порта, то после прихода нового начальника местного филиала АМПУ, после назначения нового губернатора у нас участились визиты контролирующих органов. Вслед за ними к нам стали обращаться, скажем так, неизвестные лица с предложением решить вопрос с проверками. Взамен они хотели получить для определенных фирм перевалку, как они это называют, по «льготной цене» – по $5 за тонну», — сообщил Дмитрий Горшунов.

Он подчеркнул, что «Bunge Украина» уже заявила о давлении в правоохранительные органы.

«Понятно, что мы на это не пойдем, и будем решать проблему в рамках закона. Соответствующие сигналы были отправлены», — заявил гендиректор Дмитрий Горшунов.

При этом он отметил, что за 15 лет работы в Украине компания инвестировала в экономику страны около $500 млн и никогда не участвовала в сомнительных сделках.

«Принципы ведения бизнеса Bunge категорически запрещают нам участвовать в каких-либо непрозрачных схемах. «Bunge Украина» никогда не идет на так называемые «договорняки», как бы нас к этому ни подталкивали. Поверьте, это невозможно… За полтора десятка лет работы мы инвестировали в Украину порядка $500 млн. Больше половины этих средств – в проекты в Николаевском морском порту. В 2011 году мы построили там современный перевалочный терминал, что увеличило экспортные мощности Украины более чем на 3 млн тонн в год. В 2016 году завершился второй этап, и терминал стал частью современного производственно-перегрузочного комплекса.  Мы также инвестировали средства в элеваторы в четырех областях – Одесской, Днепропетровской, Винницкой и Кировоградской, а также в маслоэкстракционный завод в Днепропетровской области», — сообщил Дмитрий Горшунов.

Алексей Савченко был назначен председателем Николаевской ОГА 6 октября 2016 года с испытательным сроком три месяца. До этого он был народным депутатом от «Блока Петра Порошенко».

Виктор Козонак был назначен главой Николаевского филиала АМПУ в марте 2017 года. До этого с сентября прошлого года он руководил АМПУ в Николаевском порту в статусе исполняющего обязанности начальника администрации. Ранее он работал директором Харьковского бронетанкового завода.

ord-ua.com