Олег Бударгин – человек из «совка»

11 апреля 2017

1595

Олег Бударгин – человек из «совка»

Нет нет, но на свет появляется персонаж, рожденный и воспитанный в СССР, который, как клоп, перенес все катаклизмы отечественной истории и после десятилетий летаргической спячки в засохшем состоянии явил окружающему миру рецидив прошлого. Такие люди изначально не рождались отрицательными героями.

Напротив, первые их шаги в самостоятельной жизни заслуживают уважения – институт, армия, производство, но потом, после попадания, как перспективные молодые руководители, в поле зрения райкомов и обкомов, с ними происходила крутая метаморфоза. Видимо на партийных собраниях жрецы «коммунистической веры» зомбировали их цитатами из решений съездов КПСС или первые секретари райкомов, горкомов и обкомов насильно вшивали им чип, который программировал все дальнейшие поступки его обладателя.

Олег Бударгин

Олег Бударгин — генеральный директор ПАО «Российские сети» стал живым доказательством правоты подобного рода предположений. Окончив Норильский индустриальный институт и отслужив положенный срок в Советской Армии, он вернулся жить и работать в город за Полярным кругом. Гигантский Норильский горно-металлургический комбинат (НГМК) принял в штат молодого инженера, чтобы через десять лет по разнорядке выдвинуть его в состав городского комитета КПСС.

Олег Бударгин пережил непростое время «перестройки» партийным функционером. В его персональном чипе уже была заложена программа «непотопляемости». С 1994 года следы его присутствия можно найти в документах Норильской городской администрации. Бударгин затем вернулся на родной НГМК в качестве заместителя генерального директора по персоналу.

Норильский горно-металлургический комбинат (НГМК)

В голодные 90-е годы руководитель проявлял заботу о работниках комбината и отметился закупкой у местных рыбаков и охотников рыбы и дичи для заводских столовых. Миллениум бывший партийный работник встретил вновь в здании городской администрации, но уже в качестве ее главы и руководителя микроскопической общественно-политической структуры «Северная партия».

Карьерный рост политика продолжился. После января 2003 года Олег Бударгин стал именовать себя губернатором Таймырского автономного округа – одного из субъектов Российской Федерации. Раньше название этого образования звучало несколько по-сложнее – Долгано-Ненецкий автономный округ. В 2007 году центральные государственные органы России приняли решения объединить под эгидой Красноярского края Таймырский и Эвенкийский автономные округа. После секвестра губернаторство для Бударгина навсегда закончилось.

Представитель президента

Человеколюбивые центральные власти его конечно же трудоустроили. Стоит обратить внимание, что Бударгину дали кабинет всего лишь помощника Полномочного представителя Президента РФ в Сибирском федеральном округе. Так из полноправного хозяина богатого региона он стал пешкой, призванной носить портфель с бумагами и давать необязательные к исполнению советы.

Александр Хлопонин

Неведомый чиновник в администрации президента тогда правильно оценил его потенциал. Встроенный коммунистами чип еще раз помог отставному губернатору приспособиться к новым условиям жизни. Еще во время службы мэром Норильска ему пришлось много встречаться с будущим губернатором Красноярского края Александром Хлопониным и миллиардером Михаилом Прохоровым – главой группы ОНЭКСИМ. Интересы троицы, естественно, «кружились» вокруг НГМК.

Председатель правления

Сговорчивого местного чиновника влиятельные друзья не оставили погибать в безвестности. Он неожиданно «вынырнул» на посту председателя правления ПАО ФСК «ЕЭС». Федеральная сетевая компания является монополистом в России в передаче электрической энергии потребителям, обладая огромной системой магистральных линий электропередач, пересекающими вдоль и поперек огромную страну.

Созданная за десятилетия Советской власти и берущая свое начало с исторического ленинского плана ГОЭЛРО, в 21 веке ФСК приобрело звание гаранта энергетической безопасности всей страны и славу национального достояния государства. Как руководителем такой специфической и важной структуры стал кадровик пусть огромного, но все же всего лишь комбината одному богу известно. Закон Ома глава сетевой компании конечно же изучал в своем индустриальном институте, но за годы восседания в президиумах партсобраний и конференций наверняка забыл. С электричеством его роднило только наличие в личном гараже очень дорогого электромобиля Mitsubishi, на котором он передвигался по французским автострадам, перевозя себя и семью во время отпуска между зарубежными квартирами.

Со времен перестройки Олег Бударгин должен был хорошо помнить компанию по борьбе с личными привилегиями партийных чиновников. В ФСК «ЕЭС» он взял убедительный реванш за недолгие годы лишений. При нем бюджет компании усох на 1,3 млрд рублей за 7-ми летнюю аренду самолета элит-класса Bombardier, который доставлял председателя правления компании и приближенных к нему лиц во Французскую Ривьеру или на нудистские пляжи Хорватии. Все годы его руководства ФСК возле пристани Сочинского морского порта сиротливо покачивалась на волнах забытая всеми яхта, не выдержавшая конкуренции с авиатранспортом.

Титулованный экономист

Олег Бударгин, трудившийся не покладая рук в НГМК и на посту губернатора, успел обзавестись степенью кандидата экономических наук. К знаниям «Капитала» Маркса, штудируемым на политзанятиях в горкоме, он добавил весомую прибавку из практики современных рыночных отношений. Гремучий коктейль теорий не задержал с проявлением эффекта.

Титулованный экономист при строительстве в Подмосковном регионе сети распределительных станций «Каскадная» умудрился построить длинную цепочку из посредников при покупке импортных трансформаторов, приведшей к удорожанию закупки на 3 с лишним раза. Сам проект не прошел обязательной во всех случаях строительства новых объектов государственной экспертизы и представляет собой сумасбродную затею руководителя компании, которая неминуемо приведет к большим проблемам, присущим всем «самостроям».

Уникальный случай – несмотря на все просчеты и промахи «непотопляемый» Бударгин упорно идет вверх по служебной лестнице. С 2013 года он возглавил ПАО «Российские сети», где за следующие 3 года руководства он смог добиться уникальных результатов – роста тарифов на 53%, увеличение собственных расходов компании на 60% при гораздо меньшем росте выручки. Внушительную часть в тратах «Российских сетей» занял фонд оплаты труда управленческого персонала.

Олег Бударгин

Всем скопом высокооплачиваемые менеджеры во главе с генеральным директором стали авторами уникального новшества в финансовой политике энергетического гиганта. Они реализовали малопонятную для всех мало-мальски соображающих в бизнесе схему «занимаем дорого, размещаем дешево». «Российские сети» накупили на 184 млрд рублей облигационных займов, большую часть которых предоставил «Внешэкономбанк». Финансы направили на закупку банковских векселей, причем ценные бумаги на 54 млрд рублей оказались беспроцентными. Результат оказался вполне предсказуемый – неудачные манипуляции с ценными бумагами принесли компании убыток в 850 млн рублей. Снижение прибыли и рост долга стали спутниками Олега Бударгина на посту генерального директора ПАО «Российские сети».

Проблемы ПАО «Российские сети»

В то же время внутри компании назревают проблемы, без срочного решения которых неминуемо наступит полный коллапс. Износ основного оборудования превысил 80%, потери электроэнергии при ее передаче достигают невиданных для 21 века 20-30%. Авторитетное агентство Renaissance Capital поставило компании «неуд», отметив ее неэффективные расходы и предрекая уже в ближайшие годы рост капитальных затрат. Скромные эксперты в своем заключении не стали обращать внимание, что бывший партработник преуспел только в создании «откатной» системы и коррупционной вертикали в энергетическом гиганте.

Тенденции современного времени не прошли стороной мимо Олега Бударгина. Он стал главным героем нескольких скандалов. Сначала явно рейдерская атака по его команде «фас» настигла непокорное ООО «Энерготрест» из Твери. Трое руководителей поменяли кабинеты на камеры в СИЗО. Суть проблемы крылась в хозяйственном конфликте между «Энерготрестом» и одним из любимых подразделений «Россетей» ПАО «МРСК Центра». Последние никак не могли на поле судебных баталий решить спорный вопрос, раз за разом проигрывая многочисленные судебные процессы. Палочкой выручалочкой для них стал Бударгин, включивший административный ресурс и знакомства в силовых структурах.

В другой раз «человек очень похожий» на Олега Бударгина попал в «жгучее видео» с девушками с пониженной планкой социальной ответственности. Подчиненные из «Россетей» до сих пор рассматривают видео на YouTube и делают ставки на подлинность происходящего со своим генеральным шефом.

mzk1.ru