Ванеев потерял контроль?

Конфликт интересов в группе компаний "Евродон" полностью исчерпан в связи с безоговорочной капитуляцией одной из сторон  перед кредитором. Основатель "Евродона" Вадим Ванеев потерял контроль над компанией, передав управление менеджерам "Внешэкономбанка" (ВЭБ).  "Спасать"  одного из крупнейших в стране производителей индейки будет Сергей Богомазов ("ВЭБ-капитал") и глава мониторинговой группы ВЭБ на предприятии Дмитрий Орлов. Вадим Ванеев, возможно, получит должность генерального директора по развитию. Передает корреспондент УтроNews. 

 

Вадим Ванеев все еще владеет 11% "Евродона", а его доля в остальных компаниях группы составляет 26%. Акционером "Евродона" также является Валерий Георгиев. Известный во всем мире худрук "Мариинки" владеет 15% акций. Долг "Евродона" перед государственным ВЭБ превышает 37 млрд. рублей. 

 

Генеральным директором компаний "Евродон", "Урсдон" и "Евродон-ЮГ"  будет не физическое, а юридическое лицо. Выбор в пользу компании "РК-проект" обусловлен в первую очередь ее специализацией — компания управляет "плохими" активами. Уже стало известно о том, что основной кредитор, банк ВЭБ, несмотря на сложное положение "Евродона" заинтересован в "спасении" непрофильного для себя актива. То есть, продавать актив с дисконом ВЭБ пока не намерен.  

 

 

 

По данным Agrifood Strategies, в 2018 году компания занимала более 20% рынка. Но новым менеджерам, по сути, придется начинать все сначала — коммерческие стада индейки потеряны, либо забиты.  К катастрофическим для "Евродона" последствиям привела вспышка эпидемии птичьего гриппа зимой 2017 года.  Погибло или было забито по предписанию санитарно-эпидемиологических служб около 1,5 млн индюшек, убытки составили 2,6 млрд. рублей. 

 

После очередного кредита от ВЭБ размером 2,6 млрд. рублей, банк оказался фактическим собственником "Евродона". После этого Вадиму Ванееву и его менеджерам было предложено отойти от управления группой. По мнению аналитиков ВЭБ, именно некомпетентность топ-менеджеров стала причиной неблагоприятной эпидемиологической ситуации, недокорма и закрытия продаж. Возможно, Ванеева поставили перед выбором — либо сохранение доли в компании, либо выкуп его по номиналу. 

 

Новую финансовую модель для производителя отечественной индейки будут разрабатывать с привлечением иностранных специалистов одной из международных аудиторских компаний "большой четверки".  Основные расходы связаны с необходимостью покупки сотен тысяч яиц индейки для инкубаторов. Это также потребует и значительного количества времени — из-за специфики товара, в свободной продаже его нет, между заключением контракта и поставкой может пройти более полугода. Таким образом, выход на докризисный уровень производства может быть достигнут только к 2020 году.

 

До эпидемии "Евродон" производил 8,5 тыс. тонн индейки ежемесячно. Сейчас группа компаний может располагать порядка 360 тыс. инкубационных яиц и всего 72 тыс. голов родительского стада. Причем, по ряду источников, численность и яиц и стада может быть гораздо меньшей. Это связывают в том числе и с аварийными отключениями электричества на предприятии.