"Аптечных дел" мастер

13 июня 2018

879

"Аптечных дел" мастер

Таким образом, одна из крупнейших российских розничных сетей, как говорится в сообщении самого "Магнита", "подтверждает свои планы по экспансии на рынок аптечного ретейла". Аптеки могут быть интегрированы в значительную часть магазинов косметики, магазинов "у дома" и гипермаркетов сети "Магнит", что позволит в кратчайшие сроки и с незначительными капитальными затратами создать масштабную аптечную сеть.

Сегодня "Магнит" управляет 16,6 тыс. торговых точек, в том числе 12,3 тыс. "Магазинов у дома", 3,9 тыс. дрогери "Магнит Косметик" и 242 гипермаркетами. О планах "Магнита" открыть собственную аптечную сеть стало известно еще в марте 2017 года.

Тогда говорилось, что речь может идти об открытии 5 тыс. аптечных точек в продуктовых магазинах. В прошлом году "Магнит" открыл на Кубани, в Ростовской области и Адыгее почти 50 аптек рядом со своими магазинами.

Владельцем "СИА Групп" с конца 2015 года является Александр Семенович Винокуров, один из создателей "Марафон Групп". Именно эта группа в конце мая приобрела у банка ВТБ 11,82% "Магнита". Пакет оценивался в 62,5 млрд. рублей. А удачливый бизнесмен Александр Винокуров пока что более известен как зять министра иностранных дел Сергея Лаврова.

Копия Брынцалова?

Похоже, что у "аптекаря с револьвером", как за глаза называли фармацевтического короля Брынцалова с его подпорченным инсулином, появилась копия. Но где теперь Брынцалов вместе с его "огнестрельным оружием"? Говорят, так и живет в Монако. Но похожих характерных черт в обликах двух агрессивных аптекарей немало!

Чем же еще известен Александр Винокуров, кроме своего высокого родства с министром Лавровым? Он сравнительно молод, родился в 1982 году в Москве. Высшее образование получил за рубежом: закончил экономический факультет Кембриджского университета, получил степень бакалавра и магистра экономики.

Применять свои знания начал в инвестиционно-банковском отделе лондонского отделения Morgan Stanley. В свои годы Александр Винокуров, действительно, добился небывалых высот. Одним из факторов успеха бизнесмена является банальный механизм "отжатия", утверждает порта "В курсе".

И все началось в американском инвестиционном Фонде TPG Capital в 2006 году, куда пришел работать Александр Винокуров. Инвестиционный фонд хорошо известен в России: его сотрудники совершили рейдерскую атаку на руководство торговой сети "Лента": офис брали штурмом вооруженные люди.

В 2012 году стал президентом компании. В конце 2014-го возглавил инвесткомпанию А1 Альфа-Групп. Под его непосредственным руководством были захвачены такие крупные компании, как Евродон, Стройфарфор и другие. 11 июля 2014 года проходная завода Стройфарфор в г. Шахты (Ростовская область) была атакована большой группой неизвестных. Все они были вооружены травматическим оружием.

В мае 2017 года Александр Винокуров покинул компанию. Вместе с бывшим исполнительным директором А1 Сергеем Захаровым они и создали инвесткомпанию Marathon Group. Партнеры намеревались финансировать проекты из собственных средств.

То есть, на фармацевтическом небосклоне Винокуров объявился всего-то два с половиной года назад. Но уже сделал совершенно головокружительные успехи.

"Генфа" застряла на старте

Нелишне будет напомнить, что этот удачливый бизнесмен - сын известного аптекаря Семена Винокурова, одного из владельцев фармдистрибьютора "Генфа". Семен Винокуров в свое время был младшим партнером Шабтая Калмановича в компании "Лиат Натали" (в конце 1990-х годов вошла в состав «СИА» ).

Затем Винокуров-старший был топ-менеджером ГУП "Столичные аптеки». Компания "Генфа" была основана в 2006 году, согласно базе данных СПАРК, ее выручка в 2014 году составила 47,8 млн руб., чистый убыток — 208,7 млн руб. Ключевым продуктом для "Генфы" был противоопухолевый препарат "Генфатиниб", который по заказу компании производится за рубежом. Также "Генфа" занимается упаковкой лекарств по контракту на курганском заводе "Синтез", совладельцами которого являются – кто бы мог подумать? - "СИА Интернейшнл" и "Ростех".

В сентябре 2014 года госкорпорация "Ростех" и фармацевтическая компания "Генфа" подписали меморандум о создании совместного предприятия, инвестиции в которое составили до $100 млн. Цель создания СП - локализация производства лекарственных средств с выходом на полный цикл разработки, клинических испытаний, производства и распространения препаратов.

Предприятие готовилось объединять три блока: биотехнологий, онкологических препаратов, а также антибиотиков и гормональных средств. Планировалось и развитие собственной линейки импортозамещающих лекарственных препаратов (более 30 продуктов) и выпуск дженериков уже существующих лекарств в наиболее сложных и ключевых сегментах рынка (онкология, неврология, нефрология, гематология и др.). Всего предполагалось производство около 60 импортозамещающих препаратов.

Площадку для размещения предприятия планировали выбрать до конца 2015 года, сам завод построить в 2016 году. Но планы вдруг изменились! И случилось это в 2015 году. Именно тогда Винокуров младший купил 50% фармкомпании "СИА Интернейшнл". Компания тогда принадлежала Игорю Рудинскому. Он умер в 2014 году.

При Рудинском "СИА" процветала, входя в десятку крупнейших фармдистрибьюторов страны. Компании принадлежали курганский завод «Синтез», производственные предприятия "Биоком" в Ставрополе и "Биохимик" в Саранске. В 2014 году выручка "СИА" составила 98,5 млрд. рублей, из которых 144 млн. рублей была чистая прибыль.

Компания была очень успешной, но перед покупкой доли на родных Рудинского вдруг свалились 33 несчастья: у Нота-Банка, бенефициаром которого был Игорь Рудинский, вдруг отняли лицензию. В СМИ появились заказные публикации о банкротстве наследников Рудинского. И наследники поспешили избавиться от проблемных активов, на которые не пришлось искать покупателя.

Именно в то время, когда Винокуров покупал компанию Рудинского, Ростех создал Национальную иммунобиологическую компанию, совладельцем которой тоже стала компания Винокурова-младшего. Участники рынка к тому моменту успели понять: это начало большого передела фармацевтического рынка.

Сегодня фармдистрибьютор "СИА Групп" имеет 39 региональных представительств. Общая площадь складских комплексов - 224 тыс. кв. м. Штат - 2,7 тыс. сотрудников . По итогам прошлого года "СИА Групп", по оценке аналитической компании RNC Pharma, занимала шестое место в рейтинге российских дистрибьюторов лекарств с долей 3,8% (доля лидера - "Протека" оценивается почти в 19%).Выручка по РСБУ в 2017 году у АО "СИА Интернейшнл Лтд", основного юрлица дистрибьютора, составила, по данным базы СПАРК, 61,2 млрд руб., чистая прибыль - 36,5 млн. руб. Кредиторская задолженность на конец 2017 года - 33,8 млрд. руб.

Пурген в каждом "Магните"

Российским чиновникам не откажешь в смекалке. Поняв, что депутаты Государственной Думы готовятся запретить забугорные лекарства, правительство уже нашло способ выйти из положения. Министерство промышленности и торговли дописало законопроект, позволяющий продавать безрецептурные препараты в продуктовых магазинах. Идея продажи лекарств в магазинах принадлежит бывшему вице-премьеру Игорю Шувалову. Минпромторг "рожал" ее 4 года. Александр Винокуров в ту пору уже несколько лет занимал пост президента инвестгруппы А1 Михаила Фридмана.

Но узнав о планах вице-премьера, мгновенно решил переквалифицироваться в аптекари. Заметим, что когда законопроект о свободной продаже лекарств в торговых точках еще находился в разработке Минпромторга и имел весьма туманную перспективу, господин Винокуров уже пообещал вложить 6 млрд. рублей в открытие более чем 3 тысяч аптек в магазинах.

Складывалось впечатление, что Винокуров знал о законопроекте больше остальных. Впечатление усилилось в конце 2017 года, когда Минпромторг обрадовал фармрынок скорым завершением трехлетней работы над законопроектом. Его доработка мистически совпала с окончательным поглощением «СИА Интернейшнл» Александром Винокуровым.

Несколько изменился и сам проект будущего закона: по слухам теперь ретейлеры могут продавать безрецептурные препараты сами, а Минпромторг еще может освободил их от лицензирования фармацевцевтической деятельности.

Неприятным сюрпризом новый законопроект стал только для аптечных сетей. Крупнейшие игроки на этом рынке, такие как сети Ригла и Неофарма, предупредили о закрытии тысяч аптек по всей стране, которые не выдержат конкуренции с ретейлом.

Еще интересная деталь. Marathon Group Винокурова в феврале 2018 года объединила активы с Нацимбио Ростеха. 75% минус 1 акция Нацимбио, единственного поставщика вакцин для национального календаря прививок, принадлежит Ростеху, остальное – Marathon. Ростех через Нацимбио получает 49% СИА групп, а Marathon Group – опцион на право приобретения до 100 Нацимбио в случае утраты им статуса единственного поставщика.

Тесные связи с Минздравом?

Благодаря лоббизму Сергея Чемезова Нацимбио стала монополистом в производстве ряда вакцин, единственным поставщиком плазмы крови для госзакупок, единственным поставщиком препаратов против туберкулеза для системы ФСИН, единым поставщиком вакцин для прививок, включенных в национальный календарь.

Основной заказчик Нацимбио - Министерство здравоохранения РФ, на него приходится 95% всех контрактов. С 2015 по 2017 год Минздрав заключил с Нацимбио как с единственным поставщиком -62 государственных контракта на общую сумму почти 22 млрд. рублей.

Интересы Marathon Group в розничном секторе не ограничиваются приобретением пакета акций "Магнита", сообщила компания. Она продолжит "прорабатывать проекты по расширению своего присутствия на рынке". Именно для этого она создала субхолдинг Marathon Retail. Таким образом, Александр Винокуров снова расширяет свой бизнес.

Заметим, что аптечные сети уже отреагировали на последние события о возможной скорой продаже лекарств в магазинах.

Президент Союза "Национальная Фармацевтическая Палата" Александр Апазов направил письмо президенту РФ Владимиру Путину с просьбой не допустить торговли лекарствами в неспециализированных магазинах и разобраться с "преступным по отношению к здоровью российских граждан" изменением в законодательстве.

В письме говорится, что "инициатива приведет к дестабилизации фармацевтического рынка и нарушит всю систему лекарственного обеспечения в России"...

Но собака лает, а караван идет!