АЛРОСА вознаградит себя?

17 мая 2018

963

АЛРОСА вознаградит себя?

С начала года алмазодобывающая компания АЛРОСА выкупила с рынка 1.5% своих акций на сумму 10 млрд руб. Бумаги предназначаются для трехлетней опционной программы, которая должна стимулировать работу менеджмента компании. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post.

По словам финансового директора АЛРОСЫ Александра Филипповского, опционную программу инициировали миноритарные акционеры АЛРОСЫ. Видимо, для того, чтобы менеджмент эффективнее работал на повышение стоимости компании. Участниками программы должны стать 100 человек. Всего в АРОСА работает 38 тыс. сотрудников.

К концу первого квартала, по информации "Ъ", акциями АЛРОСА владели гендиректор Сергей Иванов (0,027%), вице-президент Юрий Окоемов (0,0073%) и член правления Андрей Черепнов (0,0004%). Интересно, кто будут следующие 97 счастливчиков? И будут ли они вообще? Заявлять о сотни менеджеров одно, а делиться деньгами – другое.

А кто же эти таинственные миноритарии, которые озаботились эффективностью работы менеджеров АЛРОСЫ? От кого исходило предложение, которое, возможно, позволит обогатиться менеджменту компании?

Как писало издание The Moscow Post, в 2013 г. в IPO АЛРОСЫ принимали участие Lazard Group и Oppenheimer Funds, которые купили 2% акций компании. Курировал тогда продажу вице-премьер Игорь Шувалов. Возможно, что после этой сделки у него появились деньги на квартиры в Лондоне? Компания Lazard осуществляла финансовый консалтинг и управление активами людей, которые предпочитают не "светиться". Не сотрудничал ли с ней Шувалов?

В 2016 г., когда планировалась продажа 10.9% акций АЛРОСА за почти 58 млрд руб., эксперты в качестве возможных победителей аукциона называли три фонда-миноритария OppenheimerFunds, Lazard и Genesis, которые уже владели акциями компании. Курировали продажу тот же Игорь Шувалов и вице-премьер Юрий Трутнев, который к тому времени являлся куратором компании.

Исходя из этой информации, можно предположить, что инициатива по опционной программе исходит от организаций, с которыми могут сотрудничать высокопоставленные российские чиновники. Которые, вероятно, совершенно бескорыстно заботятся о карманах менеджмента АЛРОСА? Или о своих?

"Мир" подкосил АЛРОСУ?

В январе 2018 г стало известно, что планируемое планом приватизации дополнительное размещение 8% акций АЛРОСА не состоится. Официальная причина – авария 2017 г на руднике "Мир", которая сократила добычу алмазов на 9%. Перспективы на 2019 г. еще не рассматриваются. Кому-то, видимо, не удалось поживиться на очередной продаже акций. Может, потому и была придумана опционная программа?

Выручка АЛРОСА в 2017 г упала на 13%, читая прибыль – на 41%. Из-за аварии на руднике "Мир", в которой погибло 8 человек, утрачено средств на 8.5 млрд руб. На восстановления рудника потребуется не менее пяти лет.

Гендиректор АЛРОСА Сергей Иванов был назначен на свою должность в марте прошлого года. А уже в апреле в компанию пришли сотрудники СКР и ФСБ и провели выемку документов. Об этом писало РБК. Следственные действия касались работы предыдущих менеджеров АЛРОСА и могли быть связаны с продажей непрофильных активов в 2012-2013 гг. и МАК-банка в 2015 г.

После этого начался массовый исход топ-менеджеров из АЛРОСА. Ее покинули четыре вице-президента: Андрей Поляков (международные отношения), Елена Гангало (финансово-экономический блок), Александр Паршков (закупки) и Ринат Гизатулин (PR и GR), а также глава Единой сбытовой организации, основного сбытового подразделения, Олег Петров. Об их уходе писало The Moscow Post.

Последним сразу после аварии на руднике "Мир" ушел финансовый директор Игорь Куличик, который проработал в компании 15 лет. И что это было? Сергей Иванов зачищал команду профессионалов или они сами покинули компанию в виду возможной некомпетенции нового гендиректора АЛРОСЫ? Последняя версия видится более вероятной, потому как какой смысл уходить из прибыльной компании.

Эксперты отмечали, что АЛРОСА нужен антикризисный менеджер, хорошо знающий особенности отрасли, который мог бы взять безопасность под свой личный контроль. Сергей Иванов вряд ли мог соответствовать этим требованиям.

Головокружительная карьера сына экс-главы администрации президента Сергея Иванова складывалась с банках и страховой компании. И на должности он оказался, наверное, только благодаря своему отцу. Финансовая деятельность является лишь частью деятельности производственной компании. Тем более такой большой как АЛРОСА.

Сам Сергей Иванов в интервью Ykt.ru вот так оценил работу прежней команды: "Мое погружение — я в АЛРОСА десять месяцев — показало, что за замечательной EBITDA много что скрыто. Непрозрачность закупок и инвестпрограммы, а это миллиарды рублей, децентрализованный бюджетный контроль, неавтоматизированные процессы и отсюда, в том числе, отсутствие должной аналитики и службы экономической безопасности, деградировавшая функция управления и развития персонала, дублирование функционала".

Когда руководитель так отзывается о сотрудниках ни один год проработавших в компании, то это не делает ему чести. Ишь ты какой! Оказывается, до него все было плохо. Интересно, а что Сергей Иванов будет говорить через два года, когда к концу будет подходить срок окончания его контракта с АЛРОСА, заключенного на три года? Пока Иванов, наверное, может похвалиться только тем, что сменил 70% команды. Так это дело нехитрое. Ломать – не строить.

Сомнительная продажа активов?

Пока самым заметным, что сделал Сергей Иванов на своем посту, стала продажа АЛРОСА своих газовых активов "Георансгаз" и "Уренгойская газовая компания". И эта сделка вызвала бурю негодования на рынке, так как АЛРОСУ заподозрили в том, что условия аукциона были заточены под компанию НОВАТЭК Леонида Михельсона. Подробно об этой истории .

По условиям аукциона, его участник должен был внести неоправданно высокий задаток в 21 млрд руб., иначе к аукциону не допускали. Семь возможных претендентов могли бы положить на счета АЛРОСЫ 147 млрд руб. А цена активов – 30 млрд руб.

Заявку надо было подготовить и согласовать с антимонопольщиками за одну рабочую неделю, да еще и средства аккумулировать на задаток. "Роснефть" отказалась от участия в конкурсе, заподозрив АЛРОСА в том, что его победитель определен заранее и обладает инсайдерской информацией от проводящей аукцион компании.

Еще одна особенность аукциона – запрет на регрессивные требования по приобретенному активу. Мы тебе – источник – прибыли, а ты закрываешь глаза на возможные прошлые "грехи". АЛРОСА было, что скрывать? И она не хотела попасть в ситуацию, подобную с продажей "Башнефти"?

Возможно, что и так, потому как компания владела активами не напрямую, а через офшоры. Владелец "Геотрансгаз" - Maretiom Investments Limited, "Уренгойской газовой компании" - Velarion Investments Limited. Прозрачность аукциону это точно не обеспечивало. А если участник был согласен с возможными рисками, то это могло быть оговорено заранее?

Победителем аукциона, видимо, как и предполагалось, стал НОВАТЭК, приобретя оба актива за 30.3 млрд руб. От начальной цены было переплачено совсем чуть-чуть. В аукционе приняла участие еще только одна компания ООО "Статус", которая, вероятно, выполняла роль статиста.

Если допустить, что аукцион был договорной, то можно также предположить, что таким он мог стать при личной финансовой заинтересованности в нем Сергея Иванова. Хотя это только догадки. Когда речь идет о больших суммах, то доказательства отката скрываются очень тщательно.

Опционная программа для топ-менеджеров АЛРОСА – хорошая инициатива. Она стимулирует лучше работать. Однако это касается только тех, кто способен это делать на своей должности. Можно ли такое сказать про Сергея Иванова?