"Михайлов и партнеры" выкупили структуры Ковальчуков? Деньги идут через ТАСС, ставший "прокладкой"

28 января 2018

2302

"Михайлов и партнеры" выкупили структуры Ковальчуков? Деньги идут через ТАСС, ставший "прокладкой"

Также сообщалось, что против людей Громова развернута информационная кампания, имеющая целью дискредитацию зам.руководителя АП.

Мы заинтересовались деятельностью самого Михайлова и вот что установили:

1. ТАСС стал "отмывочной конторой" Михайлова – это показал анализ закупок Агентства 2016-2017г. Если зайти на официальный сайт единой информационной системы  и проанализировать документацию  закупок результатов информационного агентства, вроде внешне все требования законодательства соблюдены. Однако если изучить подробно документы, то выясняется следующее (анализ проводился за 2016 -2017 год):

Закупка производится исключительно у единственного поставщика.

Какое либо обоснование необходимости такой закупки не приводится, хотя выплачиваемые суммы являются значительными.

В подавляющем большинстве случаев, ни в извещении, нигде либо еще не указываются права на какие результаты интеллектуальной собственности закупаются. То есть определить какие права  приобретаются и на что: книгу, статью, фильм, программное обеспечение, песню или иные предусмотренные статьей 1225 ГК РФ объекты авторского права.

В проекте лицензионного договора в большинстве случаев вообще отсутствует существенные условия , предусмотренные статьей 1235 ГК РФ а .

То есть определить какие интеллектуальные права, на что и на какой срок приобретает Заказчик из закупочной документации узнать невозможно. Это, в свою очередь, означает, что условия закупки можно менять по своему усмотрению: например, автор может написать 10 произведений, а можно 20, а может передать  исключительные права на 15 секундный рекламный ролик за  5 миллионов рублей!!!  И никакое ОНФ или конкурентное СМИ об этом не узнает. У представителя заказчика (в данном случае ТАСС) появляется также возможность  договориться, что часть денег  направленных ему будет возвращено в виде "отката", ведь установить рыночную стоимость на интеллектуальную собственность крайне сложно, а иногда просто невозможно. А масштабы закупок ТАСС интеллектуальной собственности по самым грубым подсчетам только в 2016г. составили 1  млрд. рублей.

2. Похоже, нынешний директор ТАССа Сергей  Михайлов войдет в историю России как самый неэффективный менеджер этого государственного информационного агентства. Результатами финансово хозяйственной деятельности за период руководства Михайлова   с 2013 по 1 кв 2017 года стали следующие факты: за 4 года расходы по основной деятельности ФГУПА, увеличились на 3,5 миллиарда рублей, тогда как доходная часть увеличилась только на 0,7 млрд. рублей.

Причинами такого  значительного убытка стали:

Увеличение расходов на оплату труда в 1 млрд. рублей, при отсутствии изменения численности работников по сравнению с 2012 года. При этом, увеличение (в 4- 5 раз) заработной платы прежде всего произошла у топ-менджмента и руководителей среднего звена.

Так советник Генерального директора (некогда правая рука жены генерального директора) имеет годовой доход в размере от 12 миллионов в год (для сравнения у президента РФ 9 млн. рублей), а заместитель кадрового департамента ФГУП ИТАР-ТАСС получает более 5 миллионов рублей в год.

С конца 2014 года начала происходить глобальная смена топ-менеджеров на ключевых направлениях – IT оборудование, IT – разработка, HR, коммерческий блок для того, чтобы освободить рабочие места для «новой команды» предлагаются значительные бонусы за счет бюджетных средств (от 1 до 5 миллионов компенсации для расставания по соглашению сторон). В общей сложности с компенсациями от 3 до 6 месячных доходов в 2017 году были подписаны соглашения более чем 40 сотрудниками ТАСС

3. Коррупция в ТАССе набирает обороты. Имея собственный штат рисечеров, ТАСС нанимает рекрутинговые агентства для найма персонала. При этом расходы на оплату труда кадрового департамента в год составляет около 50 миллионов. Подразделение составляет около 35 работников, в том числе в штате предусмотрены специальные должности, в обязанности, которых входит поиск сотрудников. Кроме того, был куплен доступ к резюме Хед Хантер на 1 миллион рублей. Но это оказалось недостаточно, была произведена закупка у небольшой компании ООО «Анкор, высокие технологии» на 10 миллионов!!! При этом указанная компания стала заниматься рекрутингом только в 2016 году. В нарушении 223 ФЗ, обоснование такой закупки не проводилось.

4. В 2016-2017 года резко выросли расходы на  оплату услуг лиц, привлекаемым для выполнения разовых работ по гражданско - правовым договорам. Стоимость их услуг превышает все мыслимые рыночные цены.  Общая сумма внешних договоров 2016 г. Более 75 млн. рублей.

5. С целью якобы увеличить коммерческий доход ФГУПА, были сокращены целые редакции, в первую очередь творческие, в том числе профессионально владеющие иностранными языками и обладающие многолетним опытом.
В результате для выполнения госконтрактов стали привлекаться физические лица и заключаться договоры либо авторского заказа или возмездного оказания услуг по завышенным ценам.

Причем доходит до абсурда, ФГУП нанимает корректоров, переводчиков, заключает договоры на написание и редактуру текстов!!!, при наличии в штате более 500 творческих работников.

При скромных подсчетах затраты на привлечение таких одноразовых сотрудников в 2016 году составили около 75 миллионов  рублей (без учета налога с дохода физ лиц), что больше расходов на оплату труда целой международной реакции!!!!

Стоимость услуг указанных специалистов в некоторых случаях в пять раз превышают рыночную стоимость.

Данные анализа отчетности ТАСС

Как такое стало возможно?

Злые языки утверждают, что "Михайлов и Партнеры" формально не принадлежит Михайлову сейчас. Его выкупили Ковальчуки, которые контролируют медиарынок. Структуры оказались удобными. Михайлова поставили Гендиректором, увеличили бюджет ТАСС до 3+ млрд. рублей в год со стороны федерального бюджета, нагнули министерства на госконтракты еще на 1 млрд. В итоге услуги по факту выполнял не ТАСС, у которого отсутствуют внутри компетенции по целому ряду работ по техническому заданию. А все те же структуры "Михайлова и партнеры".

При этом реальные работы не соответствуют никакому разумному качеству. А также заказываются по очень завышенным относительно рынка ценам

Так что не исключено, что именно те же Ковальчуки, которые стоят за другим зам.руководителя АП лоббируют назначение Михайлова в кресло, которое занимает Алексей Громов. Если это получится, то Ковальчуки получат полный контроль за самым важным исполнительным органом федеральной власти и окончательный контроль за внутренней политикой России.