Как российская компания Softline, переименованная в Noventiq, обходит санкции, адаптируя западные технологии

22 ноября 2024

2187

Как российская компания Softline, переименованная в Noventiq, обходит санкции, адаптируя западные технологии

Noventiq, ранее известная как Softline, была основана в 1993 году в Москве Игорем Боровиковым как поставщик научного программного обеспечения. С тех пор компания значительно расширила свои услуги и географию присутствия. В 2022 году она сменила название на Noventiq, продолжив свою деятельность в области цифровой трансформации и кибербезопасности, действуя более чем в 60 странах.

Однако изменение названия было лишь частью более масштабных шагов по дистанцированию от России: Боровиков официально вышел из состава учредителей компании, а штаб-квартира Noventiq Group LTD теперь расположена в Лондоне.

В то же время 75% акций компании принадлежит юридическому лицу с Каймановых островов — Noventiq Holdings PLC, что отражает стремление компании уменьшить риски, связанные с международными санкциями. В распоряжении нашей редакции есть все документы о действиях господина Боровикова, касающихся подмены основного акционера в вышеупомянутой компании.

Noventiq предлагает разнообразные услуги и решения, включая облачные технологии, кибербезопасность, индивидуальную разработку программного обеспечения, управление ИТ-активами и цифровую оптимизацию, а также искусственный интеллект и безопасную обработку персональных данных. Компания имеет доступ к технологиям, которые недоступны другим российским организациям, благодаря партнерству с мировыми лидерами в области технологий:

• Microsoft

• Amazon Web Services (AWS)

• Google Cloud

• Adobe

• Check Point

Как утверждает сама компания, сотрудничество с такими технологическими гигантами позволяет Noventiq предоставлять своим клиентам передовые решения, способствующие цифровой трансформации и повышению безопасности как для самих компаний, так и для их клиентов.

Клиентами Noventiq являются крупные международные корпорации, такие как DHL, British American Tobacco, Toyota, PSA Group и Coca-Cola. Это лишь небольшая часть из более чем 80,000 клиентов, среди которых есть предприятия из 60 стран. Годовой оборот компании составляет 1,6 миллиарда долларов.

Интересно, что в российском сегменте Интернета до сих пор упоминается Игорь Боровиков как неисполнительный директор Noventiq, отвечающий за концептуальное развитие и стратегические решения. Однако в штаб-квартире компании в Лондоне стремятся полностью откреститься от этой информации.

В октябре прошлого года Softline была разделена на российскую и международную компании. Российская часть была продана Боровикову за символическую сумму в $1, в то время как международная компания продолжила работать под брендом Noventiq. Однако это разделение оказалось частью более сложной схемы: Боровиков избавился от российского бизнеса, передав его инвестиционному фонду ООО "Тетис Кэпитал", возможно, чтобы избежать санкций или личных рисков, связанных с контролем крупнейшей российской ИТ-компании.

СМИ отметили, что господин Боровиков и его окружение используют схему через подставные компании (у Softline их, кажется, чуть ли не 10 дочек) и инвестиционные фонды, чтобы зарабатывать на госконтрактах в сфере ИТ. Однако нам хотелось бы углубить этот анализ. Возможно, деньги не только идут на отмывание, но и на обход санкций.

Компания активно открывает офисы в Индии и Латинской Америке, набирает сотрудников в этих регионах, что может указывать на гораздо более сложную многоходовочку. Российская компания, скрывающаяся под юрисдикцией Каймановых островов, используя российские ресурсы и имея доступ к западным технологиям, активно адаптирует иностранные программные продукты для российского рынка, пока санкции еще это позволяют. Этот процесс может стать частью стратегии импортозамещения, направленной на долгосрочное обход санкций.

Кроме того, остается открытым вопрос, как компания с явными российскими бенефициарами обеспечивает кибербезопасность крупных, средних и малых бизнесов иностранных государств и защиту персональных данных их клиентов, находясь в "вражеском тылу", прямо под их носом.