Фигурант дела о растрате создал «кормушку» из актива ХМАО. Следы «серых схем» обнаружили в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде

27 апреля 2022

1993

Фигурант дела о растрате создал «кормушку» из актива ХМАО. Следы «серых схем» обнаружили в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде

Подконтрольная правительству ХМАО ЮРЭСК погружается в череду новых скандалов. После года работы над уголовным делом теперь уже бывшего гендиректора организации Михаила Козлова следствие готово направить материалы в суд. Впрочем, изначальные подозрения в растрате, со слов инсайдеров, сегодня дополнились фактами, которые могут говорить о более серьезных преступлениях управленца. Речь, в частности, может идти о выводе средств из компании при помощи использования незаконных схем при расторговке контрактов на поставку оборудования. В предполагаемых финансовых манипуляциях, помимо Козлова, фигурирует его бывший зам и ряд фирм сразу из нескольких регионов. При этом осведомленные наблюдатели полагают, что обогащение топ-менеджеров, вероятнее всего, «шло и за счет рядовых работников электросетевой компании». Большие претензии к работе Михаила Козлова озвучивают и представители профсообщества, которые полагают, что действия гендиректора много лет создавали серьезные риски для устойчивости энергосистемы округа. Между тем, по версии компетентных органов, даже отстранение Козлова от должности «не привело к разрушению выстроенной скрытой схемы взаимодействия с подрядчиками». Как оказалось, в их пролонгации были заинтересованы даже профильные чиновники из округа.

« – делятся информацией осведомленные источники издания.

Между тем источники редакции настаивают, что это может быть не единственное преступление, которое мог совершить Михаил Козлов, находясь на посту гендиректора.

Представители правоохранительных структур говорят о создании схемы по возможному выводу средств из компании через закупки электросетевого оборудования. При этом в ее реализацию был включен целый ряд фирм из Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга – ООО «Элпроком НН», ООО «Центрщитмонтаж», ООО «Ирсстрой», ООО «Энроса», ООО «Феникс Энерго», ООО «Металлстрой» и другие.

«Главным реализатором этой схемы, судя по всему, был Александр Маслов, который до 2019 года занимал пост замдиректора ЮРЭСК и курировал полностью блок капремонта. Под руководством Маслова сметно-договорной отдел мог создавать конкурсную документацию по завышенным сметам на сотни миллионов рублей. Облегчал весь процесс и тот факт, что долгое время в компании действовало положение, согласно которому организация могла заключать контракты с подрядчиками как с единственным поставщиком», – описывают возможную схему инсайдеры.

Примечательно, что Михаилу Козлову долгое время удавалось не привлекать к себе внимание, и только после детального изучения контрактов силовики стали говорить о возможной его причастности. Впрочем, удалось подрядчикам Маслова и Козлова зайти и на монтажные работы. Наблюдатели событий вспоминают, в частности, историю «героического восстановления электроснабжения» в Октябрьском районе летом 2020 года. Тогда в результате сильных порывов ветра упали две высоковольтные опоры, которые находятся в долевой собственности компании АО «ЮРЭСК» и ПАО «Россети Тюмень».

 – вспоминают участники штаба, где обсуждалось решение.

Новости по теме: «Любовь наша — сильная»: Вера Алентова и Владимир Меньшов

, – делится суждением источник в электросетевой компании.

В то же время представители профсообщества, оценивая финансово-хозяйственную деятельность акционерного общества в период работы Михаила Козлова отмечают, что действия управленца создали серьезные риски для устойчивой работы всей подконтрольной активу энергосистемы. При этом в числе наиболее ущемленных оказались децентрализованные зоны.

, – делают выводы отраслевики.

Помимо постоянных корректировок инвестпрограммы в сторону уменьшения, ЮРЭСК под руководством Козлова, как полагают аналитики, «могла не справляться с ее исполнением». В качестве причины источники издания называют «несвоевременное проведение компанией проектно-изыскательских работ, мероприятий по согласованию и получению разрешений на производство работ».

«, – оценивают официальную отчетность актива правительства Югры представители профсообщества.

Если одни эксперты сегодня рассуждают, что «действующая финансовая модель не только не позволяет развивать инфраструктуру электроснабжения ХМАО, но и ведет к увеличению износа оборудования, снижению инвестиционной привлекательности, стоимости компании», то другие говорят, что «даже  с поста директора не положило конец отлаженной схеме работы со «своими» подрядчиками».