Почему санкт-петербургский предприниматель Александр Ебралидзе не вписался в современный мир

29 января 2021

975

Почему санкт-петербургский предприниматель Александр Ебралидзе не вписался в современный мир

Дело круто развернули на Мороз

О решении ВЭБа стало известно 18 декабря, после того как Арбитражный суд Москвы  иск о взыскании солидарной задолженности к двум компаниям — ООО «Лесосырьевое обеспечение» (ЛСО) и АО «Талион», которые контролирует Ебралидзе. Госкорпорация потребовала выплатить ей просроченную задолженность по кредитам на общую сумму около 20,7 млрд рублей. Дело передали на рассмотрение судье Мороз, дату предварительного судебного заседания назначили на 21 января 2021 года. Но 21 января было принято решение  дату заседания на 18 февраля — выяснилось, что судья заболела.

Таким образом решимость ВЭБа оказалась не такой уж решительной. Что вообще характерно для истории с любыми активами Александра Ебралидзе. И конкретно отличает отношения ВЭБа с питерским предпринимателем. В картотеке московского арбитража уже есть одно решение, касающееся коммерческих отношений этих субъектов. Оно  ровно год назад — 31.01.2020. Там упоминаются все те же кредитные договоры, датированные 19.12.20013 г., и определяются порядок и график погашения ссуд. Это решение прошло испытание апелляцией и кассацией. Но все осталось на бумаге. Кассация прошла 21 декабря — спустя три дня после принятия к рассмотрению нового иска.

Гонки за банкротом

Зачем понадобилась такая запутанная череда исков? Дело в том, что срок погашения займов, выданных ВЭБом, истекает только в 2023 году. Но из–за нарушения условий кредитного договора банк получил право для досрочного погашения ссуды. Чем он немедленно и воспользовался. Одновременно госкорпорация  активно размещать в Едином реестре сведений о банкротстве уведомления о своём намерении обанкротить основные бизнесы Александра Ебралидзе — ЛСО, «Талион», а также ООО «Современные технологии обработки древесины» (СТОД).

Эта череда, в свою очередь, судя по всему, вызвана острой конкуренцией с банком «Санкт-Петербург», который также пытается обанкротить бизнес Ебралидзе. И у него это получается куда более эффективно. В марте 2020-го банк «Санкт-Петербург» взыскал в суде с «Елисеев палас отеля» 5,51 млрд рублей, а затем подал несколько исков о банкротстве компании. В ноябре 2020-го года Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти удовлетворил заявление этого кредитного учреждения о признании банкротом ЗАО «Елисеев палас отель» и ввел процедуру наблюдения. Компания задолжала банку 5,5 млрд рублей по ссудам, полученным еще в 2010-м году, а поручителем по ним было АО «Талион».

Похоже, никто уже не верит в способность Александра Ебралидзе вылезти из долговой ямы, которая оказалась для него настоящей пропастью. А ведь еще недавно это был один из самых заметных коммерсантов в северной столице — пионеров отечественного бизнеса со связями среди весьма авторитетных людей. В 1992-м году Ебралидзе зарегистрировал и возглавил «Центр гуманитарного и делового сотрудничества», которое стало центром бизнеса предпринимателя. Сам Ебралидзе  в АО 46% акций через ООО «Талион-Принцепс». Еще 43,9% акций «Талиона» принадлежало ООО «Конфэктор», в котором Ебралидзе  50% паев.

В списке других совладельцев этой компании назывались имена людей с куда более известными фамилиями — торговца бананами Владимира Кехмана, дзюдоиста Аркадия Ротенберга и страхового олигарха Бориса Хаита. Ну а сам Ебралидзе  иногда не иначе как финансистом всемогущего хозяина петербургского порта Ильи Трабера. Официального подтверждения этой информации нет. Но современники той эпохи отмечают «клубный» характер бизнеса «Талиона». На уровне инвесторов.

На уровне управляющих, помимо самого Ебралидзе, в деле «Талиона» чаще всего фигурировало имя Якова Барского, американского гражданина, известного также как Яков Дан. У Ебралидзе также был «подходящий» для управляющего того времени позывной — в определенных кругах его  Алик Рынок. Связи с этими кругами у Александра Иосифовича имелись еще с советских времен, когда он получил два вполне реальных срока.

Клубы «Талиона»

Клубный характер бизнеса Александра Ебралидзе и его партнеров требовал помещений, и уже в начале 90-х в распоряжении «Талиона» оказался комплекс зданий в центре города — дворца Чичерина на Невском проспекте, особняка Елисеевых на набережной реки Мойки и здания в стиле «классицизм» на Большой Морской улице. В 1993-м году Ебралидзе начинает реконструкцию и объединяет все в единый комплекс. В 1997-м году «Талион Клуб» занимает часть комплекса в здании на набережной реки Мойки. На остальных площадях открывается «Елисеев палас оль». Первая очередь была запущена в 2003-м году, а вторая — только в 2010-м году. Такой длительный срок объяснялся искренним желанием Ебралидзе сделать качественную реставрацию исторических особняков. Для этого у него были все основания — предполагалось, что в этих красивейших интерьерах можно будет открыть не только отель, но и шикарное казино. Но в 2009-м году, после запрета игровых заведений, размещающихся не на территории специально отведенных зон, идея пошла прахом.

Бизнес-модель, видимо, последовала за ней. С начала 2010-х годов Ебралидзе начинает продавать свой проект всем желающим под названием «Талион империал отель». Объявления были размещены на всех сайтах объявлений, включая «Авито». Но запредельная цена, которую запрашивал за отель его фактический создатель, отпугивала желающих. Ебралидзе хотел получить 20 миллиардов рублей, что, возможно, отражало его стоимость, с учетом месторасположения и затрат, понесенных на реконструкцию, но совершенно  ни в какую модель по окупаемости «просто» отеля.

А времена, когда «серьезные пацаны» могли содержать подобное место в качестве «клуба», остались в далеком прошлом. Александр Ебралидзе называл «Талион» своей болью, обещал снизить цену, но найти покупателя так и не смог. Таким образом именно комплекс зданий «Талион империал отеля» оказался сейчас в центре внимания банков, которые пытаются обанкротить незадачливого отельера.

Все пошло лесом

Столкнувшись с невероятной болью в отельном бизнесе, Ебралидзе начал развивать новое направление. Он пошел в лес. В результате в городе Торжок Тверской области появилось «СТОД» — предприятие, занимающееся производством модульных строений из дерева. К примеру, это могли быть даже многоквартирные 3-4-этажные деревянные дома. Оборудование, поставляемое на завод, очень недешевое, что опять поставило бизнес Ебралидзе под вопрос. Тем более платить за его ввоз НДС по ставке 18% от стоимости Александр Ебралидзе не хотел и не платил. Первая же таможенная проверка все расставила на места — по мнению таможни, предприятие необоснованно воспользовалось льготой. Попытки «СТОДа» оспорить решение таможни и отменить штрафы закончились полным фиаско. 31.10.2019 г. холдингу было отказано в признании незаконным решения Санкт-Петербургской таможни от 10.06.2019 г.

По похожему сценарию развернулись события и в Свердловской области. Здесь Ебралидзе попытался воспользоваться налоговыми льготами, предусмотренными режимом ОЭЗ. Большие деньги, обещания, но все в итоге пошло прахом — компания «СТОД» приняла решение отказаться от статуса резидента ОЭЗ и спешно  Урал.

Судя по тому, что кредиторы сосредоточились на попытке забрать себе именно дворец-отель в Санкт-Петербурге, не отвлекаясь на манящие перспективы строительства деревянных многоэтажек, реальных активов в лесу у Александра Ебралидзе нет. Как говорится, лучше очень дорогой дворец в центре Санкт-Петербурга, чем лесной гигант в Торжке