20 января 2021
1857
Средства, полученные от размещения облигаций, пойдут на развитие проекта карты «Халва».
11 января для этого же проекта Совкомбанк привлек синдицированный кредит $350 млн.руб., двумя траншами на 12 и 18 месяцев. В начале декабря прошлого года банк разместил биржевые облигации на 10 млрд руб.
Банк постоянно нуждается в денежной подпитке и это неудивительно. Одновременно с информацией о синдицированном кредите стало известно, что Совкомбанк приобрел Евразийский Банк — российскую «дочку» одноименной казахстанской кредитной организации и Оней Банк.
В январе было завершено присоединение Волго-Каспийского Акционерного Банка к Совкомбанку.
На первый взгляд Совкомбанк планомерно развивается, реализуя стратегию поглощения банков и других финансовых структур. Некоторые эксперты предполагают, что банк действует по принципу финансовой пирамиды, покупая новые активы за счет приобретенных банков.
Не потому ли, банк постоянно привлекает денежные средства через кредиты и выпуск облигаций?
Периодически в банке происходят странные и необъяснимые вещи. Например, в прошлом месяце активы банка уменьшились почти на 90 млрд руб. Это видно из отчетности, размещенной на сайте «Банки».
Об этом, естественно, нигде не сообщалось, потому что даже представить себе трудно, куда могли деться такие огромные деньги.
Основным акционером банка является нидерландская компания «Совко капитал партнерс Би Ви». Могут в нее «утекать» деньги, полученные в виде кредита?
Хотимские прикрываются «Халвой»?
Более 30% акций Совкомбанка приходится на его основателей - братьев Сергея и Дмитрия Хотимских. На них и лежит вся ответственность за стратегию банка, в том числе и за проект «Халва».
Создается впечатление, что банкиры могут просто прикрываться им для того, чтобы оправдать постоянные финансовые вливания в банк.
Сегодня появилась информация о том, что за все время на проект карты «Халва» было потрачено 10 млрд руб. Он был запущен в марте 2017 г.
Летом прошлого года группа QIWI продала свою убыточную карту «Совесть» Совкомбанку за 6-6,5 млрд руб.
«Совесть» была прямым конкурентом карты «Халва», поэтому вовсе неудивительно, что братья Хотимские сделали эту покупку. На очереди может быть карта «Свобода» от ХКФ-банка, входящего в международную группу компаний PPF одного из богатейших чешских бизнесменов Петра Келлнера.
Эксперты считают, что выданная карта рассрочки становится доходной в течение 1-1,5 года. Однако «Халва» стала прибыльной только в 2020 г. Полный возврат средств, затраченных на проект, по словам Сергея Хотимского, возможен в ближайшие годы.
Наверное, неслучайно банкир не назвал срок, хотя каждый проект финансово просчитывается и через три с лишним года можно было бы понять время его окупаемости.
Но тогда бы исчезла возможность в дальнейшем прикрываться «Халвой» для привлечения денежных средств, которые в Совкомбанке странным образом исчезают.
Двумя месяцами ранее прирост активов составлял 31 млрд руб., в ноябре отток составил 24 млрд руб.., еще на 65 млрд руб., банк «полинял» в ноябре. С чем может быть связан отток активов?
Активы банка – это объекты, в которые банк размещает собственные и заемные ресурсы. То есть, взятые кредиты и привлеченные через облигации средства также можно отнести к активам банка.
Если они выводятся из банка, то их надо пополнять при помощи выпуска облигаций или привлечения кредитов, что Совкомбанк периодически и делает. Сами банкиры правды не скажут, а ЦБ не комментирует работу действующих банков.
Совершенно непонятно, что творится с прибылью Совкомбанка. В конце ноября прошлого года он отчитался, что за 9 месяцев она составила 22 млрд руб. А вот на сайте «Банки» совершенно другая информация.
В феврале 2020 г., убыток банка составил 40 млрд руб. – уменьшение произошло на 97%. В течение всего года банк ежемесячно с начала года показывал убыток 39 - 40 млрд руб. Ситуация стала исправляться только в последние месяцы.
Последний показатель - 30 млрд руб., что является уменьшением прибыли с начала года на 74%.
Получается, что банк с начала года так и не смог работать в плюс. Для системно значимого банка, каким является Совкомбанк, такое недопустимо.
Если он, действительно, работает по принципу финансовой пирамиды, то ее крушение может быть очень громким и может потянуть за собой не только братьев Хотимских, но и их покровителей.
Один из них – бывший председатель правления Совкомбанка, а с 2011 г., сенатор от Костромской области Николай Журавлев. В ноябре 2019 г., он стал заместителем председателя СФ Валентины Матвиенко.
Николай Журавлев ранее считался старшим партнером Сергея Хотимского, поэтому и сейчас, наверное, может принимать участие в делах кредитной организации. В этом он никогда не признается, так как сенатор по закону не может заниматься бизнесом.
Поговаривают, что частный Совкомбанк находится на особом положении у ЦБ. В 2018 г., акционерами банка стал консорциум инвесторов во главе с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ).
Консорциум сделал тогда очередное вливание в Совкомбанк в размере $106 млн. В наблюдательный совет банка вошел Анатолий Браверман, первый заместитель гендиректора РФПИ. Он также является членом наблюдательного совета Московской биржи, где размещаются облигации Совкомбанка.
Сейчас РФПИ владеет 3.81% акций банка. Остается надеяться, что государственное участие в управлении спасет банк от краха. Вот только какой имидж получается у самого государства, которое может использовать Совкомбанк как свою «кормушку»?
Не все сладко, что «Халва»?
В декабре 2019 г., Совкомбанк угодил в скандал с распространением карты «Халва». Стало известно, что этим занималась компания ООО "Ферсткэшкомпани», в которой работал всего 1 сотрудник.
Компания могла прилечь в Совкомбанк 12 тыс. клиентов. За каждого привлеченного клиента платят 600-750 руб., конторе – 2,5 тыс. руб., хотя обычно эта сумма составляет 1,5 тыс. руб.
Совкомбанк, конечно, сотрудничество с «Ферсткэшкомпани» не признал и пообещал разобраться в ситуации. На сегодняшний день организация находится в стадии ликвидации. Скоро следы возможного сотрудничества будут окончательно заметены?
Совкомбанк вовсю рекламирует карту «Халва», привлекая известных актеров Сергея Безрукова и Константина Хабенского. Их положительный образ должен замылить глаза потенциальным покупателям карты?
Наверное, да, так как в июле 2019 г., на фоне агрессивной рекламы появилась информация о некорректном поведении Совкомбнака по отношению к клиентам карты «Халва». Им подключали по СМС платную услугу «защита платежа».
Согласие на это было включено автоматически, чтобы отказаться, надо было отправить ответное СМС на сообщение от банка. Если клиент этого не делал, то услуга подключалась автоматически и ее уже ответным СМС нельзя было отключить.
Банковские эксперты относят подобные действия к недобросовестной практике продаж. А на простом языке это можно назвать – впариванием ненужной услуги.
Рекламный ролик, в котором снимался Константин Хабенский начинался словами «Хорошо жить без принципов», которые многие сочли кредо Совкомбанка. Об этом свидетельствуют отзывы клиентов банка на сайте «Отзовик».
Есть, конечно, и положительные отзывы, но их намного меньше. Рекомендуют карту только 31% ее пользователей. На что братья Хотимские угрохали 10 млрд руб.? Или эти деньги могли пойти совсем на другие нужды банкиров?
Можно не сомневаться, что в новом году братья Хотимские присмотрят себе еще какой-нибудь банк и опять разместят облигации или возьмут кредит. Зачем менять стратегию, когда она, видимо, дает «результаты»?
Тем более, когда никто не спрашивает, почему в течение года третий по величине частный банк с государственным участием работал без прибыли. Куда она могла исчезать из Совкомбанка?
