Как «ЭкоНива» доит российский агропром

22 января 2020

1333

Как «ЭкоНива» доит российский агропром

Российские чиновники не зря боятся соцсетей: уже сколько голов полетело из-за неосторожных высказываний, спорных картинок, видео и т.д. Причем в неловкое положение министра или регионального лидера может поставить даже не его собственный пост, а комментарии читателей.

Именно так случилось с губернатором Воронежской области Александром Гусевым, чье восторженное сообщение об открытии новых молочных ферм группы «ЭкоНива» на странице «ВКонтакте» вызвало непредвиденную реакцию.

«А вы в курсе, Александр Викторович, о задержках зарплат в «ЭкоНиве»?» – тут же спросили неблагодарные читатели губернатора. И, как выясняется, этот же вопрос следует прояснить главам Рязанской, Калужской, Курской, Московской, областей, Башкортостана, Татарстана и ряда других регионов, причем чем быстрее, тем лучше. Поскольку аграрный холдинг, контролируемый бизнесменом немецкого происхождения Штефаном Дюрром, грозит принести России целый ворох социальных проблем.

В прошлом году журнал Forbes включил Штефана Дюрра в рейтинг самых богатых землевладельцев России, чьи наделы заняли 524 тыс. га земли в 12 регионах страны. Стоимость его агрохолдинга «ЭкоНива-АПК» журнал оценил в 16,2 млрд рублей (примерно 230 млн евро), назвав при этом «крупнейшим в стране производителем сырого молока». Но не прошло и двух месяцев, как в прессе появились другие цифры, гораздо честнее представляющие положение дел в «ЭкоНиве».

Оказалось, что суммарные долги холдинга составляют гигантскую сумму в 1 млрд евро – то есть, в четыре с лишним раза превысили стоимость активов холдинга! А коэффициент DEBT/EBITDA (соотношение долговой нагрузки к прибыли до налогообложения) – ключевой индикатор «здоровья» бизнеса – по холдингу «Эконива» приблизился к 9. При том, что значение 4-5 в мировой практике уже считается критическим.

Аналитики даже начали сравнивать бизнес Штефана Дюрра с финансовой пирамидой, однако при этом банки продолжают исправно кредитовать «ЭкоНиву». Эксперты связывают это с высоким уровнем влиятельности «молочного короля», который получает лоббистскую поддержку в самых высоких кабинетах и сам не упускает случая «поиграть в политику».

Обрусевший немец (в 2014 году Дюрру «за особые заслуги» в экономическом развитии нашей страны был вручен российский паспорт), сегодня он занимает пост председателя правления Национального союза производителей молока («Союзмолоко»). В Воронежской области, где расположена «штаб-квартира» «ЭкоНивы», Дюрр активно продвигает «нужных людей» в местное заксобрание.

Как  газеты, по договоренности с первыми лицами области в депутаты облдумы обязательно пройдут Владимир Литвинов (директор компании «ЭкоНиваАгро Северное»), или Роман Литвинов (директор «ЭкоНиваАгро Левобережное»), или управленец Иван Воробьев (исполнительный директор ООО «ЭкоНива-Черноземье») – то есть, у холдинга в регионе появится своё собственное «легализованное» лобби.

Однако ни одному, даже самому мощному, административному ресурсу еще никогда не удавалось победить законы экономики. А о том, что ситуация в «ЭкоНиве» близка к катастрофической, говорят многие факты и признаки.

В части исполнения работодателем своих обязательств по выплате заработной платы российское законодательство стало одним из самых жестких в мире. Задержки зарплат – последнее, на что пойдет сегодня бизнесмен, если он, конечно, дорожит свободой. Тем не менее, от людей, оказавшихся сотрудниками (если не сказать, заложниками) сельхозпредприятий Дюрра, приходят такие вот сообщения (стилистика и орфография сохранены):

, – написала в фейсбуке в декабре прошлого года Оксана Наседкина, жена работника одного из хозяйств Дюрра.

, – пишет на странице «вКонтакте» губернатора Гусева пользователь Ирина Лоленко.

 О том, что эти сообщения – не враньё и не «происки врагов», свидетельствуют цифры из отчета самой же «ЭкоНивы». В отчете холдинга за 2018 года черным по белому обозначена задолженность по заработной плате – 4,5 млн евро, или 322 млн рублей. Очевидно, что закредитованность «ЭкоНивы» просто не позволяет Дюреру платить зарплаты вовремя.

На жалобы в своём аккаунте губернатор Воронежской области отреагировал молниеносно, заверив читателей, что «на текущий момент все зарплаты должны быть выплачены» и, кроме того, по договоренности с руководителем «ЭкоНивы» Штефаном Дюрром «компания, в свою очередь, будет платить сотрудникам по 100 тыс. рублей за рождение ребенка».

Однако этот «пряник» от губернатора не сильно скрасил общую картину происходящего в «ЭкоНиве». И особенно тревожным представляется тот факт, что закредитованная сверх всякой меры «ЭкоНива» продолжает захватывать земли в самых разных регионах России, открыто претендуя на роль молочной монополии. При этом эффективность управления вновь приобретаемыми активами вызывает очень большие сомнения.

Например, жители села Копанище Лискинского района Воронежской области жалуются в СМИ, что все обещания немца Дюрра превратить скупленные им хозяйства в райское место оказались пшиком. Когда-то на местной ферме трудилось более 200 человек, теперь же, под властью «ЭкоНивы», тут работает десятка два людей, а платят мало, много земель пустует, обрабатываются только те поля, которые на виду.

По ходу своей молочной экспансии не брезгует Дюрр и откровенно рейдерскими приемами. В той же Воронежской области введена, например, процедура наблюдения на ООО «Птицепром Бобровский». Сначала, в ноябре 2018 года, Россельхознадзор выявил здесь птичий грипп, в итоге из-за уничтожения поголовья птиц предприятие получило ущерб в 1 млрд рублей. Акционеры фабрики просили местные банки о реструктуризации кредитов – рассрочке и отсрочке до 2024 года, но одна из компаний Дюрра – «ЭкоНиваАгро» – обратилось в арбитраж, инициировав банкротство ООО «Птицепром Бобровский».

При этом птицеводство Дюрра не интересует: заполучив земли птицефабрики, он собирается построить на них очередной молочный комплекс, полагает информагентство «Абирег». То есть, диверсифицированный агропром в регионе фактически сменяется «монокультурным», и ничего хорошего в этом, конечно, нет. Так же, как и в других одиннадцати регионах экспансии «ЭкоНивы», отъём земель и поглощение Дюрром местных компаний ведет к исчезновению региональных брендов.

Как нет ничего хорошего и в молоке Дюрра, которое представители торговых сетей между собой уже давно называют «бракованным». Специалисты в сфере животноводства уверены, что в тех невероятных объемах, какие выдаёт «ЭкоНива», коровы доиться просто не могут. При этом в одном из последних интервью Штефан Дюрр заявлял, что по итогам 2019 года увеличить годовой объем производства молока на его предприятиях будет увеличен почти в два раза: с 484 до 800 тысяч тонн! Независимые пока что от немца фермеры  призывают потребителей крайне осторожно относиться к такому «молоку» и, при возможности, провести квалифицированную экспертизу его состава. Неизвестно, на какой «игле» сидят коровы Дюрра, говорят они.

Самое же тревожное в этой ситуации то, что закредитованная «пирамида» Дюрра, может в любой момент рухнуть, погребя под собой десятки поглощенных по всей России хозяйств. К каким последствиям для всего российского агропрома и какому социальному кризису это приведет, нетрудно представить. В упомянутом выше интервью Штефан Дюрр сказал, правда, что берет «инвестиционную паузу» и захватывать новые активы в ближайшее время вроде бы не собирается. Но сможет ли успешно «переварить» его «ЭкоНива» уже «съеденные» объемы при существующей долговой нагрузке – большой вопрос.

В планах холдинга – строительство перерабатывающих заводов в Новосибирской, Воронежской, Ленинградской, Оренбургской и Московской областях, республике Башкирия. На сырзавод  «Щучье» и завод детского питания «Бобров» в Воронежской области нужны 37,7 млрд рублей, на «Маслянино» в Новосибирской области – более чем 20 млрд рублей, на завод «Ступино» в Московской области – 35 млрд рублей. Понятно, что источником этих масштабных инвестиций будут очередные многомиллиардные кредиты. Но что, если «эффективный» немецкий менеджер (который, кстати, в последние годы больше времени проводит за пределами России, чем на своих предприятиях) однажды уронит эту «корзину» с собранными в ней «яйцами»?

Именно поэтому власти развитых стран, включая родную для Дюрра Германию, всеми силами препятствуют подобной монополизации во многих отраслях экономики, и особенно в сельском хозяйстве. В Германии Дюрр вряд ли бы смог «подмять» под себя более полумиллиона гектаров земли: каждую сделку там оценивает специальный общественный орган, который должен убедиться, что продажа конкретного участка земли или предприятия не исказит экономическую структуру территории.

Если ферма становится слишком крупной и получает исключительное положение по сравнению с конкурентами, сделка в её пользу может быть запрещена. Компании в США и ряде стран Европы по мере роста всё меньше могут рассчитывать на господдержку: государство, напротив, начинает сдерживать их аппетиты, чтобы дать возможность развиваться малому бизнесу, другим фермерским хозяйствам.

И только в России простой фермер вынужден в одиночку выживать в этой далеко не честной игре. В игре с Дюрром фермер, как правило, не выживает: его «съедают».

Показательная статистика: по данным Росреестра, в России в настоящее время зарегистрировано 6479 сельскохозяйственных потребительских кооперативов, однако половина из них не работает. Агропром фактически «сожрали» монополии. Эксперты рынка, экономисты, считают, что, оказав поддержку проектам-монстрам, государство само себя загнало в ловушку. Теперь гигантов вроде «ЭкоНивы» приходится удерживать на плаву, чтобы, утонув, один из них не потянул за собой на дно всю сельхозотрасль. И, должно быть, поэтому Штефану Дюрру в России всё сходит с рук – даже многомесячные задержки зарплат.